内容説明
リーダーは、ガチンコの真剣勝負に挑め！本書では、産業再生のプロフェッショナルが、厳しいビジネス環境を乗り越えるためのリーダー論を説いた。「判断の基準は『カッコいい』か、悪いか」など、数々の死に体の企業を生き返らせる活動を通じて培った、著者独自の“智恵と経験”が満載。大きな決断に迫られたとき、勝負できるストレス耐性が身につく一冊。
目次
第１章 カイシャ幕藩体制の崩壊（２１世紀の日本人は、カイシャ幕藩体制では幸せにはなれない；下部構造が傷み始めたとき、上部構造はもっと傷んでいる ほか）
第２章 産業再生機構の修羅場で見えたもの（仕事ができるかどうかのポイントは、ストレス耐性；経営責任は、だれにもとれない ほか）
第３章 戦闘力を身につけろ（グレてストレス耐性を身につける；若さゆえにとれるリスクに身をゆだねろ ほか）
第４章 戦闘力はこう使え（経営の本質は「片手にそろばん、片手に論語」；リーダーに求められるのは、不断の自己否定 ほか）
著者等紹介
冨山和彦［トヤマカズヒコ］
１９８５年東京大学法学部卒。ボストンコンサルティンググループに入社。１９８６年コンサルティング会社「コーポレイトディレクション」の設立に参画し、２００１年社長。この間、米スタンフォード大学で経営学修士（ＭＢＡ）を取得。２００３年から産業再生機構の代表取締役専務兼ＣＯＯ（最高執行責任者）に就任。２００７年４月、長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的として株式会社経営共創基盤（ＩＧＰＩ）を設立、代表取締役ＣＥＯ（最高経営責任者）に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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