出版社内容情報
ウォルマート，トヨタ，サムスン，ZARA…ファミリービジネスは世界の企業数の約70％，日本では約95％を占め，一般企業よりも高業績である。知られざる実力と可能性をもつファミリービジネスの実像に迫る。
内容説明
ファミリービジネスには、非効率、閉鎖的、小規模、といったマイナスの印象がつきまとうことが多いが、実際はファミリービジネス以外の企業よりも高業績であることが実証されている。いまこそ、知られざる実力と可能性をもったファミリービジネスに注目すべきときである。
目次
第１章 ファミリービジネスとは
第２章 ファミリービジネスの優位性と特徴
補章 ファミリービジネスに関する主な理論
第３章 ファミリービジネスの成長と発展
第４章 ファミリービジネスの経営戦略
第５章 ファミリービジネスの承継
第６章 ファミリービジネスのガバナンス
第７章 ファミリービジネスの社会的責任
第８章 ファミリービジネスの文化とグローバル化
終章 ファミリービジネスとファミリービジネス研究の将来展望
著者等紹介
後藤俊夫［ゴトウトシオ］
１９６６年東京大学経済学部卒業。日本電気（株）入社。１９７４年ハーバード大学ビジネススクール修了（経営学修士）。１９９９年日本電気（株）退職。静岡産業大学国際情報学部教授。２００５年光産業創成大学院大学教授。２０１０年日本経済大学経済学部東京渋谷キャンパス教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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