内容説明
ＪＡイノベーション成功のための理論的枠組みを提示。「魅力溢れるＪＡを創りだすこと」「組合員に喜ばれるＪＡの事業構造やガバナンス、組織構造を再構築すること」「事業競争力を強化すること」「ＪＡの存在意義をどこに求めるべきか」などの課題について、具体的な解決策を提案している。
目次
第１章 イノベーションの構図とプロセス
第２章 なぜ、ＪＡ改革は進まないのか
第３章 ＪＡとぴあ浜松―地域企業を目指して
第４章 ＪＡ福岡市―都市化進行への対応
第５章 ＪＡ越後さんとう―米のブランド化戦略
第６章 ＪＡ紀の里―地産地消の実践
第７章 ＪＡ南さつま―地域農業とブランド育成への挑戦
第８章 ＪＡ十日町―地域に同化するＪＡを目指して
第９章 ＪＡイノベーションのプロセスとマネジメント
第１０章 新世代ＪＡへの挑戦―ＪＡイノベーションの論理と実践
終章 非営利組織のイノベーション
著者等紹介
柳在相［リュウゼサン］
１９８３年韓国外国語大学卒業。１９８７年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了（ＭＢＡ）。１９９２年商学研究科博士課程修了（商学博士）。米国ペンシルベニア大学ワートンスクール客員研究員などを歴任した後、１９９９年より日本福祉大学経済学部教授。２００３年４月より２００７年３月まで福祉経営学部長。現在、日本福祉大学福祉経営学部教授。その他、（財）社会経済生産性本部国際事業部参与、ＪＡ経営マスターコース・コーディネーターなどを勤めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Seita
1
利潤追求の連想もあって、非営利組織であるJAには「経営」が浸透してこなかった。本書では経営学を学んできた著者がJAにイノベーションを起こすことを提案する。しかし課題はまさに、それを拒む体質がJAにあることのようだ。その体質は合併による組織の複雑化などによって齎されたものようで根が深い。責任の所在が曖昧にもなっている。そこで著者はリーダーシップの必要性を指摘する。JA福岡市とかJA南さつまといった単位のものである。最近JAでは本書を参考文献とする中堅者研修が行われたと聞いた。イノベーションは水面下のようだ。2018/05/04
