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目次
産業構造の変化と体質改善
方針とは
管理とは
経営理念、長期経営計画、年度方針
目標と方策
方針の具体化
方針の明確化とすり合わせ
方針管理の進め方
管理項目
方針管理を進めるうえでの注意事項
目的を決める
問題点を明らかにする
重点をしぼり込む
目標値を決める
結果をグラフで表す
層別してみる
予実差を管理する
方針管理と日常管理
部門間の調整
QCサークルと方針管理
方針管理とトップ診断
トップ方針とスタッフの役目
新時代の管理項目