内容説明
中小企業だからこそ難しいＭ＆Ａ・経営統合を、「経営の論理」「人間の心理と行動特性」「法制度」の視点で解説。
目次
序章 企業を救うＭ＆Ａと重要さを増す人事労務マネジメント
第１章 人事労務マネジメントの原則
第２章 Ｍ＆Ａのプロセス
第３章 事前の検討・デューデリジェンスで検証すべきこと
第４章 経営統合の開始
第５章 改革プランの策定と実行
第６章 事業譲渡・会社分割・合併の際の留意点
著者等紹介
西川幸孝［ニシカワユキタカ］
株式会社ビジネスリンク代表取締役。中小企業診断士、特定社会保険労務士。早稲田大学政治経済学部卒業後、商工会議所にて、第三セクターの設立運営などに深く開わる。平成１２年経営コンサルタントとして独立。平成１７年株式会社ビジネスリンク設立、代表取締役。平成２１年より中京大学大学院ビジネス・イノベーション研究科客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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