内容説明
前作で実践した「圧倒的な挑戦の結果」を伝える！“圧倒的”に実践して、どのように“劇的に進化”したのかがわかる一冊！著者の経営するあいホームは、「環境激変」の中、過去最高益を続けている。なぜそれが実現できたか。それは“圧倒的”にあらゆることを実践し、現場でトライアンドエラーを繰り返してきたから。本書では“劇的に進化”するための取り組みを公開する！
目次
第１章 デジタル経営の落とし穴
第２章 社内コミュニケーションの劇的な回復
第３章 人事評価、目標達成におけるデータ活用の盲点
第４章 企業ブランディングで意味のある会社へ
第５章 逆境をチャンスに変えたマーケティング
第６章 劇的に「進化」させた具体的な打ち手３０
著者等紹介
伊藤謙［イトウケン］
株式会社あいホーム代表取締役。１９８４年、宮城県に生まれる。明治大学商学部を卒業後、実務経験を積みながら、１級ＦＰ技能士・２級建築士・宅地建物取引士・インテリアコーディネーターなど、幅広い資格を取得。住宅業界におけるＩＴとインターネット活用に注力し、デジタル化を推進。中小企業のデジタル化に関する著作は台湾でも翻訳され、国内初の全１９棟を２４時間スマホで見学できる「バーチャル展示場」を開設。２０２０年に社長に就任して以来、売上成長と営業利益の増加に貢献（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Humbaba
1
新しい道具をどんどん入れていく。その全てが全てうまくいくとは限らないが、どうしようか迷っているよりもまず入れてみて、そのうえで判断するという方が結果的にプラスになることが多い。変わらないというのは安心なことではあるが、その分どんどん置いていかれる危険性が高いことでもある。去年と同じというのは安定ではなく停滞であり、相対的に見れば退歩である。そのように考えて、常にアップデートすることが大切になる。2025/03/30
