出版社内容情報
とくに危機（破綻）企業の事業再建に都合がよい民事再生手続きを中心に、著者が関わった実例を盛り込みながら、企業再生型Ｍ＆Ａの全容・実際の進め方、利害関係者にとってのメリット・デメリットなどを他の倒産手続きと比較して徹底的に解説する。
内容説明
２０００年４月に施行された民事再生法の活用により、経営破綻前（経営危機状態）の企業の譲渡にる事業再生の途が広がった。本書は倒産５法、Ｍ＆Ａそれぞれの特徴とともに、経営危機・経営破綻に陥った企業が採りうる事業の早期再建に資する手法（再生型Ｍ＆Ａ）の進め方を紹介する。
目次
第１章 Ｍ＆Ａと経営危機・経営破綻
第２章 健全企業Ｍ＆Ａの留意点
第３章 倒産５法による倒産手続と私的整理
第４章 破綻企業・経営危機企業とＭ＆Ａ
第５章 破綻企業・経営危機企業Ｍ＆Ａのそのほかの特徴
第６章 破綻企業・経営危機企業Ｍ＆Ａの７つの類型
第７章 プレパッケージ型破綻企業・経営危機企業Ｍ＆Ａ
第８章 債権者関与の破綻企業・経営危機企業Ｍ＆Ａ
第９章 プライベート・エクイティ・ファンドとデット・エクイティ・スワップの活用
第１０章 Ｍ＆Ａアドバイザーの役割
著者等紹介
新発田滋［シバタシゲル］
昭和３０年、東京都生まれ。東京大学法学部卒。昭和５５年、三井銀行に入行後、法務部などを経て現在、三井住友銀行企業情報部に勤務。破綻企業のＭ＆Ａを数多く手掛けている
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