内容説明
停滞する市場をつき破って売れる新製品、新しい市場を創造する強力な新製品をどう開発するか―これからは新技術・新製品開発こそが経営の緊急課題である。規模・業種をとわず、どんな企業にも応用できる実践的手法を、わかりやすく教える手引書。
目次
開発を始める前に（１章 なぜ新製品開発が必要か；２章 商品とは何か？開発の前に考えてみよう；３章 開発動機における二つのパターン）
開発テーマの探索（４章 開発目的における二つのパターン；５章 戦略的開発における開発目標の設定；６章 戦術的開発における開発テーマの設定；７章 「ハード充足」時代、先端技術時代における営業マンの活用）
開発テーマの評価（８章 マーケティングカード・システムの運用；９章 開発テーマの１次評価のしかた；１０章 開発テーマの２次評価のしかた；１１章 開発テーマの２次評価のしかた；１２章 開発テーマの２次評価のしかた；１３章 商品ライフサイクルからみた時系列的プロダクトミックス戦略）
開発に当っての留意点（１４章 新技術・新製品開発計画の進め方と開発組織・開発体制のあり方；１５章 企画仕様決定のしかた）
開発に創造性を！（１６章 研究開発における二つのパターン；１７章 これからは創造型開発が死命を制する）
開発パターンのいろいろ（１８章 クリエーターとデベロッパーによる２分割開発；１９章 いろいろな開発パターンでのあり方；２０章 儲かる新製品づくりのノウハウ）
