日経ビジネス人文庫 悪いヤツほど出世する

フェファー，ジェフリー【著】〈Ｐｆｅｆｆｅｒ，Ｊｅｆｆｅｒｙ〉/村井 章子【訳】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2018/03発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 335p／高さ 16cm
• 商品コード 9784532198558
• NDC分類 336.3
• Cコード C0134

出版社内容情報

リーダーに「誠実さ」など求めてはいけない！　多くの事例を分析、組織で出世する人々の「真の姿」を暴いた話題の書、待望の文庫化。☆ベストセラー『「権力」を握る人の法則』の著者が、世にはびこる欺瞞に満ちた「リーダーシップ論」を一刀両断。組織を動かす人々の「真実の姿」を赤裸々に明かした話題の書、待望の文庫化。

☆世間に流布しているリーダーの「あるべき姿」は、誠実で、謙虚で、思いやりにあふれ……、というものだ。しかし、そんなリーダーは、実際には組織で指導的立場についていたりはしない。

☆本書は、スタンフォード大学ビジネススクールの人気教授が、成功しているリーダーたちの本性、「自信過剰な人ほど出世しやすい」「状況に応じて、嘘をつく」「社員第一より、自分第一」など、真のリーダーの姿をあぶり出し、我々がそれにどう対処すべきかを教えてくれる。組織で働くひと、必読の一冊である。

序　章　リーダー教育は、こうして失敗した

第１章　「リーダー神話」は、百害あって一利なし

第２章　謙虚　そもそも控えめなリーダーはいるのか？

第３章　自分らしさ「本物のリーダー」への過信と誤解

第４章　誠実　リーダーは真実を語るべきか？（そして語っているか？）

第５章　信頼　上司を信じてよいものか

第６章　思いやり　リーダーは最後に食べる？

第７章　自分の身は自分で守れ

第８章　リーダー神話を捨て、真実に耐える

ジェフリー・フェファー［ジェフリーフェファー］
著・文・その他

村井 章子［ムライアキコ］
翻訳

内容説明

リーダーに「謙虚さ、誠実さ、思いやり」を期待すると痛い目に遭う。なぜなら組織を牽引する人はみな、「虚言や裏切り、自己中心性」により地位を獲得、維持するからだ―。スタンフォード大学の著名研究者が、豊富なデータ、経営学や心理学などの知見から「理想のリーダー論」の幻想を覆し、組織を生き抜くための「６つの現実的な方法論」を説く。

目次

序章　リーダー教育は、こうして失敗した
第１章　「リーダー神話」は、百害あって一利なし
第２章　謙虚―そもそも控えめなリーダーはいるのか？
第３章　自分らしさ―「本物のリーダー」への過信と誤解
第４章　誠実―リーダーは真実を語るべきか？（そして語っているか？）
第５章　信頼―上司を信じてよいものか
第６章　思いやり―リーダーは最後に食べる？
第７章　自分の身は自分で守れ
第８章　リーダー神話を捨て、真実に耐える

著者等紹介

フェファー，ジェフリー［フェファー，ジェフリー］ ［Ｐｆｅｆｆｅｒ，Ｊｅｆｆｅｒｙ］
スタンフォード大学ビジネススクール教授（トーマス・Ｄ・ディー２世記念講座）。専門は組織行動学。ロンドン・ビジネス・スクール、ハーバード大学ビジネススクール、シンガポール・マネジメント大学、ＩＥＳＥなどでも客員教授として教鞭をとるかたわら、複数のソフトウェア企業や上場企業、非営利組織の社外取締役も務める。カリフォルニア州ヒルズバラ在住

村井章子［ムライアキコ］
翻訳家。上智大学文学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ehirano1]

私にはこの違和感がたまりませんｗｗｗ。デキルリーダーの内在的論理が目を背けたくなるほどこれでもかこれでもかと記載されています。しかし、「こうあるべきである」という理想と「こうである」という現実を区別するための恰好の教材でもあるのではないかと私は思っています。

2024/08/19

[100]

挑発的なタイトルに惹かれ読んでみると、たしかにその通りと言える内容。「良い」である事の弱さ・難しさもあるけど、「悪い」やり方も、まあ、あり得る。8章では嫌なリーダー紹介では成功した企業のトップがずらり。大きな成功を収める人は悪さも大きいようです。 前著も読んでみよう。

2022/08/19

[ドリル]

★★★

2021/05/11

[シノケン]

給料を上げるには、社内での地位を上げていくしかないが、上げるためにはそれなりにこの本で言う悪い奴となるしかないのかなと思う。 直接の上司がしっかりと見て評価してくれれば話は別だが、それこそ上司ガチャなのだろう。 経営層からすると「わざわざ社員の意見など聞いて徒に期待を高める必要がどこにあるか。どのみち社員がどう思うかなど、こっちは気にしない」との文言は正だろう。 平社員としては自分の持ちたいスキルとそのスキルを欲する会社を見つけていくことが幸せな会社員として過ごす唯一なのかなと思った。今の会社は幸せ。

2022/01/04

[魚京童！]

まーどれだけリーダー本を読もうが、それが実践できるということは機械に置き換わるということで、いまだに売れているということは機械化できないってことでしょ。機械の部下になるってどういう気分なのかな。神の下で許された暮らしみたいになるのかな。でもそうしてまで働く意味あるのかなってなるよね。だからどのリーダー本を読んだところで解決などありえない。機械に置き換わるまでの暫定的な処置に対する戯言でしかない。なんだかなーって感じだよね。やれることは吹っ切れてネットに繋がれた世界を生きるか、ネットのない田舎で暮らすのか。

2020/03/03