内容説明
会社の基本、組織と戦略、人事・労務・賃金、生産・流通・営業、会計・財務―知らないと恥をかく基礎知識から、時代に取り残されないための最新用語まで、見やすい、引きやすい新編集。
目次
第１章 会社のなりたち（会社にはどんな種類があるか；株式会社の特徴 ほか）
第２章 経営の組織と戦略（経営理念はなぜ重要か；会社の意思決定はどう行うか ほか）
第３章 人事・労務・賃金のしくみ（入社から退職までの流れ；最近の雇用・人事の傾向 ほか）
第４章 生産・流通・営業のしくみ（生産から販売までの流れ；生産・在庫と受注の関係 ほか）
第５章 会計・財務のしくみ（会社の経営とお金の動き；売上高と経常利益の関係 ほか）
出版社内容情報
知らないと恥をかく基礎知識から、時代に取り残されないための最新用語まで、バランス良く解説。知りたいことがすぐわかるビジネスパーソン必携の一冊。内容を刷新し、よりコンパクトにまとめた最新版。
目 次
第１章 会社のなりたち
１ 会社にはどんな種類があるか
２ 株式会社の特徴
３ 株式会社はどう運営されるか
４ 株主の義務と権利
５ 株式会社をつくるには
６ 大企業と中小企業の違い
７ 企業の経営資源とは
８ ベンチャー企業の特徴
９ 会社をとりまく経営環境
10 会社の倒産と救済策
パラダイムシフトの時代１ 海図なしの航海が始まった
第２章 経営の組織と戦略
１ 経営理念はなぜ重要か
２ 会社の意思決定はどう行うか
３ 取締役と取締役会の役割
４ 専務、常務、平取締役の違い
５ 株式の相互持ち合いとは
６ 会社の組織形態の種類
７ 事業部制のメリット
８ 横断的組織とは何か
９ フレキシブルな組織形態は
10 日本的経営はどう変わる
11 経営戦略をどう考えるか
12 製品と市場でできる戦略パターン
13 競合他社に勝つ競争戦略とは
14 ＰＰＭによる経営資源の配分法
15 リストラの目的と方法
16 リエンジニアリングの目的と方法
17 いま注目される経営手法
18 グループ経営の新たな展開方法
パラダイムシフトの時代２ 固体（ソリッド）から流体（リキッド）へ
第３章 人事・労務・賃金のしくみ
１ 入社から退社までの流れ
２ 最近の雇用・人事の傾向
３ 労働条件はどう決めるのか
４ 給与や賞与、昇給の詳細
５ 給与体系はどう変わるのか
６ 時間外労働に対する支払い
７ 給与や退職金への課税
８ 人事考課のポイント
９ 新しい人事制度でめざすもの
10 キャリア・アップを進める
11 福利厚生の意味と狙い
12 いま、女性労働者にとって職場は
13 労働時間の短縮
14 いま、労働組合は
15 社会保険とは
16 定年退職後の生活
パラダイムシフトの時代３ 「仕事を通じた自己実現」へ
第４章 生産・流通・営業のしくみ
１ 生産から販売までの流れ
２ 生産・在庫と受注の関係
３ コストダウンと品質管理の向上
４ マーケティングの手法
５ マーケティング・リサーチとは
６ 価格はどのように決まるか
７ 価格破壊はなぜ可能か
８ 流通チャネルの種類
９ 小売業の業態
10 卸売業とは
11 日本的商慣行とは
12 流通革新とこれからの流通
13 情報戦略と営業戦略の関係
14 効率的な物流システム
パラダイムシフトの時代４ ピラミッドの大逆転
第５章 会計・財務のしくみ
１ 会社の経営とお金の動き
２ 売上高と経常利益の関係
３ 貸借対照表から分かること
４ 資産の種類と内容
５ 負債の種類と内容
６ 減価償却のしくみ
７ 損益分岐点とは
８ 複式簿記のしくみ
９ 会計制度の用途
10 連結決算のしくみ
11 ディスクロージャーの意義
12 原価計算のしくみ
13 資金調達の方法
14 資金運用の方法
15 税金の種類と内容
パラダイムシフトの時代５ バブル経済とその後の経営環境
