出版社内容情報
ロングセラー待望の改訂版！ 「話し合い」（会議）のファシリテーションに焦点を当て、最新の理論と実践スキルを紹介。累計10万部のロングセラー、待望の新版!
本書は2004年7月に刊行した『ファシリテーション入門』の改訂版です。
『ファシリテーション入門』は入門用テキストとして多くの企業や大学で採用され、
当該分野の標準テキストといえるまでになりました。
ファシリテーションとは、
集団による問題解決、アイデア創造、合意形成、教育・学習、変革、自己表現・成長など、
あらゆる知識創造活動を支援し促進していく働きです。
その役割を担う人がファシリテーターであり、
日本語では「協働促進者」または「共創支援者」と呼びます。
ファシリテーションの最大の特徴は、
情報や意見などの内容、コンテンツではなく、
進行や関係といった過程、プロセスを舵取りするところにあります。
改訂版では、多彩なファシリテーションの技法や応用のなかで、
すべての活動の基本となる「話し合い」(会議)のファシリテーションに焦点を当て
その理論と実践スキルを紹介していきます。
最新の知見を盛り込み、第一版を全面的にアップデートしました。
第１章 協働を促進するファシリテーションの技術
第２章 発展するファシリテーションの応用分野
第３章 場のデザインのスキル――場をつくり、つなげる
第４章 対人関係のスキル――受け止め、引き出す
第５章 構造化のスキル――かみ合わせ、整理する
第６章 合意形成のスキル――まとめて、分かち合う
第７章 ファシリテーションの実践に向けて
堀 公俊［ホリキミトシ］
著・文・その他
内容説明
ファシリテーションとは、集団による問題解決、アイデア創造、合意形成、教育・学習、変革、自己表現・成長など、あらゆる知識創造活動を支援し促進していく働きです。著者は経営企画、組織開発、コミュニティ活動など幅広い分野でファシリテーション活動を展開する、ファシリテーションの第一人者です。私たちが直面する諸問題は日々、高度化・複雑化しています。また、多くの組織で、個人が持つ力が十分に発揮できていません。本書は、すべての活動の基本となる「話し合い」（会議）に焦点を当て、組織のパワーを最大限に発揮させるファシリテーションの理論と実践スキルを紹介します。最新の知見を盛り込み、第一版を全面的にアップデートしました。会議運営、プロジェクト推進、組織の活性化、社会教育など、幅広い領域で活用できる一冊です。
目次
第１章 協働を促進するファシリテーションの技術
第２章 発展するファシリテーションの応用分野
第３章 場のデザインのスキル―場をつくり、つなげる
第４章 対人関係のスキル―受け止め、引き出す
第５章 構造化のスキル―かみ合わせ、整理する
第６章 合意形成のスキル―まとめて、分かち合う
第７章 ファシリテーションの実践に向けて
著者等紹介
堀公俊［ホリキミトシ］
１９６０年神戸市生まれ。１９８４年大阪大学大学院工学研究科修了。同年、大手精密機器メーカー入社。２００３年日本ファシリテーション協会設立、初代会長に就任。関西大学、法政大学、近畿大学などで非常勤講師を務める（組織行動学）。現在、堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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貧家ピー
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ふろんた2.0
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