出版社内容情報
資金繰りの苦しさが特に中小企業経営を圧迫している。本書はその大元とも言える会計システムと生産管理システムの捩れを「見える化」し、経営の感覚と実態のズレを明らかにした。なぜ2つのシステムの捩れ解消が企業経営に必要かわかりやすく解く。
目次
序章 企業の価値
第１章 経営の感覚とのズレ
第２章 生産管理システム導入と必要性
第３章 製造会社の会計システムは
第４章 エクセル表計算で始めるすきまを埋める管理システム
第５章 導入準備１ 体制づくり
第６章 導入準備２ 業務と会計連携
第７章 導入準備３ 更新の意思決定
第８章 生産管理システム導入手順
第９章 生産管理システムの管理データ
第１０章 導入後のシステム活用と望ましい姿
著者等紹介
久多良木清隆［クタラギキヨタカ］
１９５７年大分県生まれ。大分県立大分雄城台高等学校・亜細亜大学を卒業後、ＩＢＭ系日本ビジネスコンピューター株式会社に勤務。物流・業務、情報システム企画、営業、ｅビジネス、アウトソーシング担当、新規事業企画担当、関連会社・Ｍ＆Ａ担当／持ち株会社移行企画担当を歴任。２００６年に株式会社フィール・コンサルティングを設立。同社代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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さっと読めました。2017/02/21
