出版社内容情報
自工場の弱み（強み）を自己診断するため，生産管理業務と各種管理技術の要点の理解と，１２７点のチェックリストを使用した全体的な工場改善活動を実践，推進するマニュアル．付録資料に「ムダ・ムラ・ムリの見つけ方なくし方」（Ａ５判３０８頁）を付す．◆項目 第１部・管理技術とその実践（市場のニーズに適応した生産管理の仕組み 仕事の効率化と管理技術 ＩＥ技法 日程計画技法 ＱＣ技法 ジャストインタイム生産方式） 第２部・工場改善推進のチェックリスト（経営の基本問題 工程管理 作業管理 品質管理 ＶＥ ジャストインタイム 設備管理 現場の業務 ＣＩＭシステムの構築 管理者の役割 外注管理） 第３部・管理シートフォーム 第４部・事例編（セラミック加工における作業改善、工程管理の取り組み 他） 付録資料：ムダ・ムラ・ムリの見つけ方となくし方
目次
第１部 管理技術とその実践
第２部 工場改善推進のチェック・リスト
第３部 管理シート・フォーム
第４部 事例編
