出版社内容情報
戦略に起因するM&Aの失敗パターンを9つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やChatGPTを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説した。
内容説明
M&A自体が目的になっていませんか?戦略に起因するM&Aの失敗パターンを9つに集約し、その処方箋を丁寧に解説。詰めが甘い戦略例とその改善例を模擬演習形式で検討(第14章)、ChatGPTを活用した策定例を紹介(第15章)するなど、実践的に解説。
目次
失敗学のすすめ
1 M&A戦略の基本中の基本(戦略がM&Aの成否の命運を握る;M&A戦略策定の実務)
2 失敗パターン別M&A戦略策定の要諦(失敗パターン(1):戦略なき前進
失敗パターン(2):戦略フレームワークの落とし穴にはまる
失敗パターン(3):シナジーが絵に描いた餅になる ほか)
3 M&A戦略策定の総括・実践(M&A戦略を機能させる;「良い」M&A戦略を作る;模擬演習:M&A戦略策定;ChatGPTによるM&A戦略策定)
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