出版社内容情報
戦略に起因するＭ＆Ａの失敗パターンを９つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やChatGPTを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説した。
内容説明
Ｍ＆Ａ自体が目的になっていませんか？戦略に起因するＭ＆Ａの失敗パターンを９つに集約し、その処方箋を丁寧に解説。詰めが甘い戦略例とその改善例を模擬演習形式で検討（第１４章）、ＣｈａｔＧＰＴを活用した策定例を紹介（第１５章）するなど、実践的に解説。
目次
失敗学のすすめ
１ Ｍ＆Ａ戦略の基本中の基本（戦略がＭ＆Ａの成否の命運を握る；Ｍ＆Ａ戦略策定の実務）
２ 失敗パターン別Ｍ＆Ａ戦略策定の要諦（失敗パターン（１）：戦略なき前進
失敗パターン（２）：戦略フレームワークの落とし穴にはまる
失敗パターン（３）：シナジーが絵に描いた餅になる ほか）
３ Ｍ＆Ａ戦略策定の総括・実践（Ｍ＆Ａ戦略を機能させる；「良い」Ｍ＆Ａ戦略を作る；模擬演習：Ｍ＆Ａ戦略策定；ＣｈａｔＧＰＴによるＭ＆Ａ戦略策定）
感想・レビュー
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失敗学のすすめ Ｍ＆Ａ戦略の基本中の基本：戦略がＭ＆Ａの成否の命運を握る Ｍ＆Ａ戦略策定の実務 失敗パターン別Ｍ＆Ａ戦略策定の要諦：失敗パターンー戦略なき前進・戦略フレームワークの落とし穴・シナジーが絵に描いた餅に・無謀にレッドオーシャンに参入・リスク回避が逆にリスクに・ESGの配慮不足・驕りから強引な戦略策定・徹底戦略を見誤る・M&A実施体制を軽視 Ｍ＆Ａ戦略策定の総括・実践：Ｍ＆Ａ戦略を機能させる 「良い」Ｍ＆Ａ戦略を作る 模擬演習 ChatGPTによるM＆A戦略策定 失敗事例→M&A戦略への処方箋2024/02/29
