出版社内容情報
ＲＰＡによる業務効率化を実現するために必要な全工程を体系的に整理。ＲＰＡ導入の意思決定、業務改善案の策定、ＲＰＡの構築、運用保守、継続的改善などのポイントを解説。
内容説明
本書は、これまでに著者が携わってきたＲＰＡ導入・運用のノウハウを、余すことなく１冊にまとめたガイドブックである。ＲＰＡによる業務効率化を達成するために必要な全工程を、体系的に整理・解説している。具体的には、ＲＰＡ導入の意思決定、業務改善案の策定、ＲＰＡの構築、運用保守、継続的改善などについて、その論点とポイントが詳しくまとめられている。ＲＰＡ導入を迷っている方や検討している方は、まずは第７章「ＲＰＡ活用例集」に目を通していただきたい。３６のパターンでＲＰＡの活用方法を紹介しており、「うちの会社でも使えそう」と感じてもらえるケースがきっとあるはずである。
目次
第１章 ＲＰＡによる業務の効率化
第２章 基本的なＲＰＡの適用パターン
第３章 業務効率化のポイント
第４章 業務効率化プロジェクトの進め方
第５章 プロジェクトを成功に導く８つのポイント
第６章 運用体制の構築と継続的改善
第７章 ＲＰＡ活用例集
著者等紹介
芳野剛史［ヨシノツヨシ］
グッドフィールドコンサルティング代表。米ペース大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。ＰｗＣコンサルティング戦略グループディレクター、デロイトトーマツコンサルティング執行役員パートナーを経て現職。経営戦略、経営管理、予算管理、海外進出、業務改善等の戦略／ビジネスコンサルティングに２０年以上にわたり従事。現在は独立し、コンサルティング活動を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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