不透明時代を勝ち抜く予算管理ガイドブック （第２版）

芳野 剛史【著】

中央経済社（2023/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 252p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502479618
• NDC分類 336.86
• Cコード C3034

出版社内容情報

2012年出版のロングセラー本を大幅にアップデートして改訂改題。不透明な経営環境に対応する考え方や、ポイントを解説。実例をもとにしたケーススタディも数多く収録。

内容説明

予算管理は１９２０年代に米国のデュポンやＧＭなどの大手メーカーにおいて、コストとキャッシュ・フローを管理するための手法として活用され始めた。その歴史はおよそ１００年にもなるが、基本的な手法はこれまでほとんど変わっていない。一方で、企業を取り巻く経営環境はこの数年で不透明さを増し、経営の舵取りも難しくなってきているため、変化に対応した予算管理が求められてきている。本書は、前半部分で予算管理の基本を解説し、後半部分で最新の予算管理手法や環境変化への対応法を解説している。著者の経験や予算管理担当者へのヒアリングを基にした多くの事例が盛り込まれているため、不透明な時代を勝ち抜く「予算管理」のヒントが豊富に盛り込まれている。本書の改訂にあたっては、ＫＰＩマネジメントを整理、詳述するとともに、ＯＫＲ、ＯＯＤＡループなどの関連する管理手法について、予算との関連性も含めて加筆し、大幅にアップデートしている。

目次

第１章　予算管理に関わる経営環境の変化
第２章　予算管理の概要
第３章　予算編成プロセス
第４章　予算統制プロセス
第５章　予算管理の高度化
第６章　予算管理の効率化
第７章　環境変化に対応した予算管理
第８章　ＫＰＩマネジメント
第９章　予算達成のための課題と対応

著者等紹介

芳野剛史［ヨシノツヨシ］
グッドフィールドコンサルティング代表。ＰｗＣコンサルティング戦略グループディレクター、デロイトトーマツコンサルティング執行役員パートナーを経て現職。経営管理、予算管理、業績評価マネジメント、事業戦略、海外ビジネス進出、組織戦略等の戦略／ビジネスコンサルティングに２０年以上にわたり従事。米ペース大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[fuzziiko]

うーん。改訂とのことでの読み込んでみたものの、一部加筆修正された程度で目新しいトピックはそれほど見られなかった。それでも予算管理の基礎知識を知るにはコンパクトにまとまっていてよく出来ている。☆4つ

2024/05/27

[BOOK READ Kame Papers]

予算管理、予算設定、KPIマネジメント等マネジメント業務全般が網羅的に書かれた一冊。ここまで予算について詳しく書かれている本は珍しいと思う。KPIマネジメントとプロセス管理は仕事にも生かしていきたい。

2025/01/13

[アバンセ]

計画立案・毎月の予実進捗管理にいまひとつ閉塞感を感じていたので購入。自社で既に実施したいるところはあらためて言語化されたものを読むことで理解が深まりました。8章のKPIマネジメント、9章な課題と対応の2つの章がまさにやらないといけないことでやれていないことだったので、なんとか少しでも実務に取り入れていきたいです。結果管理からプロセス管理へ。★★★★☆

2024/06/15