出版社内容情報
会社の第一線で奮闘するリーダーが身につけるべき最強の武器「会計」のキホンが身につく本。読めば、取引先・上司・部下に数字で語れるビジネスパーソンに変身します！
内容説明
よい上司に出合い、遺憾なく力を発揮している部下もいます。上司に恵まれないために力を発揮できず、挫折してしまう部下もいます。部下にとっては、どのような課長とめぐり合えるかは切実な問題です。「会社は選べても課長は選べない」ですから、課長！あなたの学ぶ姿勢が問われているのです。そして、「パナソニック物語」は、経営者にとっても必読です。
目次
第１章 カネは利益とは異なる動きをするのです
第２章 債権はカネにあらず―見えるコストと見えないコスト
第３章 なぜ「閉店セール！」をするのか？―在庫はカネの塊なのです
第４章 「いくら儲けたか」より「どうやって儲けたか」
第５章 貸借対照表は「会社の歴史」を示しているのです
第６章 キャッシュの動きから会社を診る
第７章 パナソニック物語１―どん底への転落。なぜ？
第８章 パナソニック物語２―どん底からの脱出、その利益捻出方法とは？
第９章 パナソニック物語３―完全復活のカギはテレビ事業と三洋電機！？
第１０章 パナソニック物語４―なぜ、給与が上がらないの？
補章 攻めのリスクマネジメント―ＥＲＭ経営とは？
著者等紹介
千代田邦夫［チヨダクニオ］
１９６６年早稲田大学第一商学部卒業。１９６８年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９６８年鹿児島経済大学助手、講師、助教授（～１９７６年）。１９７６年立命館大学経営学部助教授（～１９８４年）。１９８４年立命館大学経営学部教授（～２００６年）。２００６年立命館大学大学院経営管理研究科教授（～２００９年）。２００９年熊本学園大学大学院会計専門職研究科教授（～２０１２年）。２０１２年早稲田大学大学院会計研究科教授（～２０１４年）。２０１３年公認会計士・監査審査会会長（～２０１６年）。現在、立命館大学大学院経営管理研究科客員教授、立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）客員教授、ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株）監査役（非常勤）、経営学博士・公認会計士。単著に『アメリカ監査論―マルチディメンショナル・アプローチとリスク・アプローチ』中央経済社、１９９４年（日経・経済図書文化賞、日本会計研究学会太田賞、日本内部監査協会青木賞）、『アメリカ監査制度発達史』中央経済社、１９８４年（日本公認会計士協会学術賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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