出版社内容情報
先代や先々代が営む家業を引き継ぐだけでなく、新たな領域やイノベーションに挑む７社８名のアトツギにインタビューを行い、彼らがいかに事業承継に取り組んでいるかを説く。
忽那 憲治［クツナ ケンジ］
著・文・その他
内容説明
イノベーションに挑むアトツギたち。先代や先々代が営む家業を単に引き継ぐだけでなく、新たな領域へ挑戦していくベンチャー型事業承継の実践には、ビジネスプランニングとファイナンスの知識や思考が不可欠！
目次
プロローグ ファミリービジネスの経営を考える
１ 三人姉妹の末っ子が、夫婦の二人三脚で、「突っ張り棒」の事業創造に挑む―平安伸銅工業株式会社 竹内香予子（代表取締役）・竹内一紘（常務取締役）
２ 従業員満足向上と地場産業との連携により、内装ビジネスの事業創造に挑む―株式会社友安製作所 友安啓則（代表取締役社長）
３ 自ら起業したベンチャーを辞め、家業の石鹸ビジネスで事業創造に挑む―木村石鹸工業株式会社 木村祥一郎（代表取締役社長）
４ アメリカで日本の良さを再認識し、広島から日本酒業界の事業創造に挑む―藤井酒造株式会社 藤井義大（６代目蔵元・専務執行役員）
５ 父の急死により、自社ブランドの強化で、ランドセル業界の事業創造に挑む―株式会社セイバン 泉貴章（代表取締役社長）
６ 女性創業というＤＮＡを継承し、ベビー・子供服業界の事業創造に挑む―株式会社ファミリア 岡崎忠彦（代表取締役社長）
７ 社会の公器を目指し、新しいアイデアで、ＩＴ業界の事業創造に挑む―株式会社スマートバリュー 渋谷順（代表取締役社長）
エピローグ ベンチャー型事業承継のススメ
著者等紹介
忽那憲治［クツナケンジ］
神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科副研究科長・教授。神戸大学大学院経営学研究科教授（兼任）。京都大学経営管理大学院・みずほ証券寄付講座客員教授（兼任）。１９６４年、愛媛県生まれ。１９８３年、愛媛県立松山東高等学校卒業。１９８９年、大阪市立大学商学部卒業。１９９４年、大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了。博士（商学）。大阪市立大学経済研究所専任講師、助教授、神戸大学大学院経営学研究科助教授、教授を経て、２０１６年より現職。（株）科学技術アントレプレナーシップの取締役（共同創業者）、（株）イノベーション・アクセルの取締役（共同創業者）も務めている。また、近畿経済産業局「関西企業家・ベンチャーエコシステム構築プロジェクトモデル事業」のプロジェクトリーダーとして、ベンチャー型事業承継の普及のための教育と実践にも取り組んでいる。専門は、アントレプレナーファイナンス、アントレプレナーシップ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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