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海外子会社の内部統制―J‐SOXをグローバル展開する際の勘どころ

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  • サイズ A5判/ページ数 197p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784502275005
  • NDC分類 335.5

目次

序章 グローバル内部統制の課題と構築ステップ
第1章 内部統制制度のまとめと動向
第2章 内部統制のグローバル展開のポイント
第3章 グローバル企業における全社的な内部統制
第4章 内部監査のグローバル展開
第5章 グローバル規程の整備
第6章 松下電器産業における内部統制のグローバル展開

著者紹介

松内秀樹[マツウチヒデキ]
監査法人トーマツエンタープライズリスクサービス部代表社員。1982年京都大学経済学部卒業、同年、伊藤忠商事株式会社入社、貿易開発部にて海外子会社の事業管理等に従事。1987年サンワ・等松青木監査法人(現 監査法人トーマツ)入所。1993年監査法人トーマツの海外提携先である米国デロイト・トウシュニューヨーク事務所にて勤務。2000年監査法人トーマツのパートナーに就任。公認会計士、情報システム監査技術者(経済産業省)。主として上場企業を中心にリスクマネジメント体制・内部統制の構築支援・内部監査の支援等の業務に従事。特に海外展開を進める大手上場企業向けに数多くの業務経験を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)