出版社内容情報
西岡 由美［ニシオカ ユミ］
著・文・その他
内容説明
多様化・複雑化する人事管理には、対症療法的対応ではなく、根治療法的対応が求められている。人事管理の再構築への道筋を、客観的なデータにもとづき提示する。
目次
多様な働き方を実現するために―背景と問題意識
多様な人材のポートフォリオ
第１部 多様な正社員に関する実証研究（多様な正社員（限定正社員）の特徴と仕事レベル
多様な正社員（限定正社員）の人事管理と組織パフォーマンス
多様な正社員（限定正社員）の活用と経営パフォーマンス―転換制度の調整効果に着目して）
第２部 多様な非正社員に関する実証研究（多様な非正社員の人事管理―人材ポートフォリオの視点から；非正社員の人事管理と基幹労働力化―契約社員に着目して；非正社員の人事管理と経営パフォーマンス；人事管理の再構築に向けたインプリケーション―要約と結論）
著者等紹介
西岡由美［ニシオカユミ］
立正大学経営学部准教授。博士（経営学）。１９９８年学習院大学経済学部経営学科卒業。２０００年学習院大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。２００３年学習院大学大学院経営学研究科博士後期課程満期単位取得退学。湘北短期大学総合ビジネス学科助手。２００５年湘北短期大学総合ビジネス学科専任講師。２０１０年立正大学経営学部専任講師。２０１２年立正大学経営学部准教授。専門分野：人的資源管理。受賞：日本経営学会賞（論文部門、２０１６年度）、日本労務学会賞（研究奨励賞、２０１６年度）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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