ＤＯ ＢＯＯＫＳ インバスケット思考ドリル―管理職の「正しく判断する力」を鍛える！

鳥原 隆志【著】

同文舘出版（2025/09発売）

• サイズ 46判／ページ数 184p／高さ 19cm
• 商品コード 9784495541958
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

50のケースで、状況把握力・優先順位・状況判断力・戦略的思考・リーダーシップを鍛える！　最強の問題解決ツール「インバスケット」攻略のポイントが身につくトレーニング・ドリル。


【目次】

内容説明

限られた時間・情報の中で最適解を導き出す！インバス攻略のポイントが学べる問題解決トレーニング５０のＱ＆Ａ。

目次

１　「状況把握力」を磨く（状況把握力：本質を見抜くスキルを鍛える；問題１　とにかく困っているのです　ほか）
２　「優先順位」を見極める（優先順位設定力：重要度と緊急度を設定するスキルを鍛える；問題１１　山積みの仕事　ほか）
３　「状況判断力」を高める（状況判断力：情報を迅速・正確に処理するスキルを鍛える；問題２１　新商品発表会、開催か中止か？　ほか）
４　「戦略的思考」を身につける（戦略的思考：先を見据えて判断するスキルを鍛える；問題３１　原材料費高騰を乗り越えろ！　ほか）
５　「リーダーシップ」を発揮する（リーダーシップ：答えを創るスキルを鍛える；問題４１　他部署からの臨時の応援依頼　ほか）

著者等紹介

鳥原隆志［トリハラタカシ］
株式会社インバスケット研究所　代表取締役、インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導責任者（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[nami1022]

インバスケット一問一答式の演習問題。模範解答はないものの、どういう判断・どういう選択がインバスケットでは評価されるのかが分かりやすく、視野が広がるというか視座が高くなるように感じます。

2025/10/19

[Go Extreme]

状況把握力 優先順位設定力 状況判断力 戦略的思考力 リーダーシップ 意思決定能力 問題解決能力 情報整理力 迅速な判断 本質的な見極め 事実と感情の分離 タスク管理 緊急度と重要度 多くの情報処理 あいまいなケースの判断 即断即決 中長期視点 リソース分配 現場最適化 組織全体の視野 責任ある決断 答えのない問題 主体的判断 部下の巻き込み 他部署・上層部との調整 短時間トレーニング 疑似体験 現場感覚 関係者の確認 影響範囲の把握 基準化された判断 線引き能力 最善の選択肢 自ら動く姿勢 継続的な訓練

2025/11/20