出版社内容情報
ビジネススクールの人気講義を書籍化!
刊行から10年、27刷のベストセラーを大幅アップデート！
事業戦略の基礎理論と実務で使える戦略策定ツールを、事例とともにわかりやすく解説。
実際の戦略策定プロセスに沿ったケーススタディでアウトプットしながら策定の「技術」が学べる！
戦略策定方法を体系的に整理した、部課長・プロジェクトマネジャーの必読書。
【目次】
第1部 事業の方向
第1章 環境分析と事業アイデアの検討
第2章 事業コンセプトの評価と決定
第2部 市場戦略
第3章 差別化戦略の策定
第4章 状況別の差別化戦略
第3部 競争・協調戦略
第5章 競争戦略の策定
第6章 協調戦略の策定
第4部 利益モデル
第7章 経済性の概念整理
第8章 利益構造の選択
第9章 マネタイズ方法の検討
第5部 ビジネスシステム
第10章 ビジネスシステムの設計
内容説明
刊行から１０年 ２７刷のベストセラーを大幅アップデート！部課長・プロマネに必須！戦略策定方法を体系的に整理。ビジネススクールの人気講義を書籍化。
目次
第１部 事業の方向（環境分析と事業アイデアの検討；事業コンセプトの評価と決定）
第２部 市場戦略（差別化戦略の策定；状況別の差別化戦略）
第３部 競争・協調戦略（競争戦略の策定；協調戦略の策定）
第４部 利益モデル（経済性の概念整理；利益構造の選択；マネタイズ方法の検討）
第５部 ビジネスシステム（ビジネスシステムの設計）
著者等紹介
坂本雅明［サカモトマサアキ］
桜美林大学 ビジネスマネジメント学群 教授。因幡電機産業株式会社 社外取締役 監査等委員・指名報酬委員会委員長。１９９２年上智大学経済学部卒業、２００５年一橋大学大学院修了（修士（経営））、２００９年東京工業大学（現・東京科学大学）大学院博士後期課程修了（博士（技術経営））。１９９２年ＮＥＣに入社し、防衛事業の生産管理・原価管理に従事。その後、複数のコンサルティング会社にて経営戦略の研修・コンサルティングに従事したのち、２０２０年桜美林大学着任、同年因幡電機産業株式会社取締役就任。その間、一橋大学イノベーション研究センター非常勤共同研究員（２００５～２００６）、東京都立大学大学院ビジネススクール非常勤講師（２０１２～２０２１）などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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