内容説明
経営学の本質は企業の動態的なあり方を体系化して、人・物・金・情報などの経営資源が戦略・戦術に対応して効率的に編成、活用されていく姿を説明するものであることが望ましい。伝統的な経営学においては、人間関係論、組織論、リーダーシップ論、経営計画論がそれぞれ独立した形でとり上げられ、いわば静態的観点から説明されている場合が多いように思われる。しかしながらこうした観点からの研究や解明の方法は、経営学の理論構成上からは欠かせないものでもある。本書においても、従来の伝統的な経営学の構成を踏襲し、これにやや実践的と思われる解釈を加味して理論の展開を試みている。
目次
第１章 経営学の目的
第２章 企業の社会的意義
第３章 企業の社会的責任
第４章 企業の形態
第５章 企業の集中
第６章 企業の諸機能
第７章 企業の組織
第８章 企業の労使関係
第９章 経営の管理
第１０章 経営資源
第１１章 経営計画
第１２章 利益計画と資金計画
第１３章 経営戦略
第１４章 生産管理
第１５章 マーケティング
第１６章 経営分析
第１７章 情報化と企業
第１８章 ＣＩと企業
第１９章 日本的経営の現状と将来
第２０章 企業の問題解決
