出版社内容情報
経営理念の実現に向け、経営戦略の方向付けを行うガバナンス、その戦略が持つリスクを許容範囲内に収めるための内部統制、ＥＲＭを解説。『今さらきけない内部統制とＥＲＭ』の姉妹書。
【目次】
内容説明
経営五要素、経営理念、ガバナンス、戦略、リスク、内部統制。５つの視点から企業経営における「内部統制」のあり方を解説！
目次
第１章 内部統制とは何か
第２章 コーポレートガバナンスと内部統制
第３章 価値創造と５つの資産
第４章 価値創造ストーリーと戦略
第５章 戦略と全社的リスクマネジメント
第６章 内部統制の基本的枠組み
第７章 財務報告に係る内部統制報告制度の要点と変更
第８章 機会と脅威にいかに対処すべきか
第９章 サステナビリティ・リスクと内部統制
第１０章 不正と内部統制
著者等紹介
神林比洋雄［カンバヤシヒヨオ］
プロティビティＬＬＣ会長兼シニアマネージングディレクタ、ＥＲＭ経営研究所ＬＬＣ代表社員、公認会計士。１９７６年アーサーアンダーセン入社。国内外を含む監査及びビジネスコンサルティング業務に従事。朝日監査法人（現あずさ監査法人）代表社員、本部理事、アンダーセン・ワールドワイド組織取締役を歴任。２００３年株式会社プロティビティジャパン（現プロティビティＬＬＣ）代表取締役社長就任。プロティビティ・エグゼクティブ・カウンシルボードメンバーを歴任。１６年より現職。ガバナンス、戦略、ＥＲＭ、業務プロセス、ＩＴシステム、内部統制、内部監査に関わるコンサルティングを多数手掛け、グローバル化における組織ガバナンスの在り方、戦略推進を目的としたＥＲＭの構築、コンプライアンスやＳＯＸ対応等の指揮・監督を行う。日本内部統制研究学会会長（１６～１９年、現日本ガバナンス研究学会）。日本取締役協会リスク・ガバナンス委員会委員長（現任）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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