出版社内容情報
「構造転換の全社戦略」を特集。近年、電機産業など、凋落しつつある日本企業の抜本的改革の途を経営戦略論から探る。特集は「構造転換の全社戦略――抜本的改革のメカニズム」。電機産業に顕著に見られた近年の日本企業の凋落の原因は、事業ポートフォリオやバリューチェーンの組み替えが、急速に変化した事業環境に追いつかなかったことにある。小手先の改革、事業戦略上の課題を解決するだけでなく、事業戦略を束ねる全社戦略にもっと注目する必要がある。企業はなぜ、環境変化に対応した構造転換ができないのか。特に、抜本的な改革をなぜタイムリーに進めることができないのか。本特集では、経営戦略論の分野の第一人者を集め、その論理とメカニズムを明らかにし、問題を克服する方法を考えたい。ビジネス・ケースは東洋紡とIBJ。新連載は稲水伸行氏（東京大学准教授）の「クリエイティビティの経営学」。
［特集］構造転換の事業戦略
事業立地の戦略論（三品和広）
抜本的構造転換の企業戦略（佐藤文昭）
良い失敗とコミュニケーション（清水勝彦）
コーポレート・スピンオフを通じた事業構造の転換（吉村典久）
［ビジネス・ケース］
東洋紡――抜本的企業改革の推進
ＩＢＪ――「婚活」ブームと市場創造、ベンチャー企業による業界再興の軌跡
［連載］
クリエイティビティの経営学（稲水伸行）
ビジネスモデルを創造する発想法（井上達彦）
［マネジメント・フォーラム］
田中 仁（株式会社ジェイアイエヌ 代表取締役社長）
［技術経営のリーダーたち］
藤原清志（マツダ株式会社 専務執行役員）
［特別寄稿］
知的機動力を練磨する（野中郁次郎）
アフリカから見たＴＩＣＡＤ（廣木重之）
一橋大学イノベーション研究センター［ヒトツバシダイガクイノベーションケンキュウセンター］
一橋大学イノベーション研究センター（ヒトツバシダイガクイノベーションケンキュウセンター）
