内容説明
シェア９％の“どん底”からトップを奪還。アサヒビール再建の真の立役者が、現場の実体験から語る営業の心得、リーダーの要諦、そして経営哲学。
目次
第１章 スーパードライ・復活の軌跡―社長就任から「感動の共有」まで
第２章 闘え、行動で示せ―リーザーはかくあるべし
第３章 経営は人財づくり―社員教育は「心」の教育から
第４章 逆境はこわくない―貧すれど鈍せず
第５章 「神様」は社外にいる―出会いは人生の糧
第６章 あえて難題に挑む―サラリーマン人生の集大成
著者等紹介
瀬戸雄三［セトユウゾウ］
１９３０年神戸生まれ。５３年慶応義塾大学法学部卒業後、アサヒビールに入社。神戸・大阪を地盤に営業の第一線で活躍。７６年に神戸支店長、８２年に大阪支店長を歴任し、業績の苦しい時代を支えた。スーパードライ発売後の復活劇を営業本部長として陣頭指揮した後、９２年社長に就任。競争激化の中で、鮮度管理や情報活用など数々の戦略を打ち出し、９８年に４５年ぶりのトップシェア奪還をなし遂げた。環境対策にも早くから取り組むなど、企業価値の向上に努め、９７年に日本経営品質賞を受賞。９９年会長に就任後も精力的に経営改革を推進。現在は相談役、７３歳
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感想・レビュー
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Takeshi Nakajima
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アサヒビールのことと言うよりも、仕事をする姿勢がすごいです。一本筋が通っていて見習わなければならないところが一杯です。2013/10/01
