実況ＬＩＶＥコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン

須藤 実和【著】

ダイヤモンド社（2009/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 256p／高さ 21cm
• 商品コード 9784478490525
• NDC分類 336.83
• Cコード C2034

出版社内容情報

仕事の成果に直結する戦略思考と問題解決と組織マネジメントの基本テキスト。情報分析のツール、思考のフレームワーク、企業事例も満載。

内容説明

企業課題の本質を見極め、最適なアクションをとるための方法論を、豊富な企業事例と情報分析のツール、思考のフレームワークを例示しながらわかりやすく解説。コンサルティングファームが駆使する、戦略思考・問題解決の手法・プレゼンテーションの技術・組織マネジメントの考え方を学ぶことで、あなたの仕事は劇的に変わる。

目次

１　コンサルティングの目的とその手法
２　課題解決の進め方（１）課題の本質をあぶりだす
３　課題解決の進め方（２）課題解決の糸口をつかむ
４　課題解決の進め方（３）仮説を構築する
５　課題解決の進め方（４）課題解決の実行（まとめ）
６　プレゼンテーションスキル（１）答えに共感してもらうコツ
７　プレゼンテーションスキル（２）説得力のあるメッセージの作り込み
８　プレゼンテーションスキル（３）理解しやすいプレゼンテーションの流れ
９　プレゼンテーションスキル（４）インパクトを残すコツ
１０　プレゼンテーションスキル（５）行動を喚起するコツ

著者等紹介

須藤実和［ストウミワ］
慶應義塾大学大学院教授。経営コンサルタント。公認会計士。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。博報堂マーケティング局を経て、公認会計士としてアーサー・アンダーセンにて監査業務、買収監査に携わる。その後、シュローダー・ベンチャーズで企業投資育成業務の経験を経たのち、戦略系経営コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーのパートナーとして成長戦略、Ｍ＆Ａ戦略、企業再生、新事業創造、マーケティング戦略、ブランドマネジメントなどのコンサルティング活動に携わる。現在は、教育活動やベンチャー企業の育成支援に携わるとともに、国内大手企業の経営支援、人材開発支援、講演、企業研修、執筆活動に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Yohei]

★★★☆☆一般的なコンサルティングの流れを説明した本だが、意外にも最も誌面を割いているのはプレゼンテーション。『コンサルタントの一番のチャレンジは、自らが導き出した解決提案を顧客企業に共感していただき、実行に移そうという気持ちになっていただくという段階にある』との記述は興味深い。コンサルタントとは単なるビジネスフレームワークを使いこなすだけでなく、「○○がないのでできません」との発言を許さないアウトプット重視のプロフェッショナル意識を強烈に感じさせる。

2014/07/21

[カラクリ]

網羅的に書かれていて、自分が似たような仕事をする時に横に置いておきたい本。ただし、深く学びたい時には、それぞれのジャンルで他の本を読んだ方が良いかも。

2019/12/30

[長屋創大]

包括的で浅い内容だった。流し読みで充分把握できる。具体例を踏まえつつ説明しているので、とてもわかりやすい。フレームワークの目的等定義を確認したいときに読むべき一冊。

2018/06/07

[Ai Watanabe]

わかりやすい

2015/11/05

[長坂 断]

意外性がなく、つまらん

2015/10/14