リーダーのふるまい大全―３０００件の職場の悩みを解決したプロが教える

本田 淳也【著】

ダイヤモンド社（2026/06発売）

• サイズ 46判／ページ数 384p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478124093
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。自分も部下も疲れないのに、結果が必ず出るストレスフリーなマネジメント。


【目次】

内容説明

部下のやる気は、リーダーのふるまいで決まる。自分も疲れない。部下に信頼される。会社に評価される。５１のリーダーに大切なこと。

目次

序章　マネジメントを「ストレスフリー」にする―「自分も相手も働きやすい」リーダーのふるまい
第１章　「仕事が多すぎる職場」を変える！―「負担と環境を整える」リーダーのふるまい
第２章　「なんとなくしんどい職場」を変える！―「メンタルが安定する職場をつくる」リーダーのふるまい
第３章　「孤立する職場」をなくす！―「支え合いを生む」リーダーのふるまい
第４章　「仕事に前向き」な職場をつくる！―「働きがいが高まる」リーダーのふるまい
第５章　「役割がよくわからない…」を解消する！―「成長できる仕事をつくる」リーダーのふるまい
第６章　「なぜか納得できない…」をなくす！―「信頼される」リーダーのふるまい
第７章　「ここで働き続けていいのか？」をなくす！―「メンバーの不満が消える」リーダーのふるまい
第８章　「行きたくない職場」から「行きたくなる職場」へ！―「信頼と尊重の環境にする」リーダーのふるまい

著者等紹介

本田淳也［ホンダジュンヤ］
本田社会保険労務士事務所　代表。１９７５年、青森県深浦町生まれ。北海道自動車短期大学を卒業後、ディーラーでメカニックとして働いたのち、東京で四駆専門誌の編集部に勤務。その後、青森に戻り、ホテルや不動産を扱う会社で営業を経験。その仲間と会社を立ち上げ、共同で経営を行う。１０名ほどのスタッフを雇用し、現場に立ちながらリーダーとして人を動かす難しさと面白さを痛感する。経営方針の違いから会社を離れ、社会保険労務士を志す。現在は、これまでの実務経験をベースに、全国の経営者に向けて、日々の判断や人の課題に向き合いながら、組織の相談に伴走する「経営伴走型顧問」としても活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

傾聴＋深い共感→心理的安全性確保:組織の恐れマイナス＝革新的挑戦の土壌🌱 一方的指示＋厳格な統制＝受動的服従:双方向の対話＋本質的意味付け→自律駆動型組織構築🚀 部下の失敗＝個人の責任マイナス:テム欠陥の発見＋組織的改善機会🔍 リーダーの自己開示＋弱さの共有＝虚飾の威厳マイナス＋人間的魅力増加→信頼関係構築🤝 旧来の権力志向⇔支援型リーダーシップ:支配的構造から他者への無私の奉仕へのパラダイムシフト🔄 真の統率力＝与えられた地位の誇示マイナス＋メンバーの自己実現への献身的支援と精神的成長促進👑

2026/06/11