弱者の戦術―会社存亡の危機を乗り越えるために組織のリーダーは何をしたか

山野 智久【著】

ダイヤモンド社（2021/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 235p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478114438
• NDC分類 007.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

体験型レジャーの予約サイトを運営し、急成長していたベンチャー企業「アソビュー」。ところが新型コロナウイルスの影響で売上はゼロに、投資家からも見放された。

しかし経営者の山野智久さんは、「事業を継続し、一人も社員を解雇しない」と決意。頭をひねってさまざまな手を打ち、社員を一時的に出向させる新たな仕組み「雇用シェアリング」を作った。

さらにコロナ禍で生まれたあるビジネスチャンスに気づき、新事業を開始。売上ゼロから大逆転し、わずか４か月でまさかの過去最高益を達成する。ピンチをチャンスに変えた目からウロコの秘策とは？

企業が危機を乗り越えるためのノウハウを公開する。大企業・中小企業の幹部・リーダー必読！



リーダーとしての責任感と、経営者としてのしかかる重圧。予想外の展開に苦しみ、彼は追い詰められる。

しかし決して諦めなかった。腐ることなくあの手この手を打ち続け、ついには大逆転を成し遂げる。

冷静な先を読む力と判断力、そして心から仲間を思いやる熱いハート。

２つの相反する心理と戦いながら、苦闘の末に彼が手に入れたものとは何か？

「リーダー」と呼ばれる立場の人ならぜひ読んでおきたい感動ドキュメンタリー。

内容説明

コロナで売上ゼロになっても１人も社員をクビにしないでＶ字回復できた理由。

目次

第１章　未曾有の危機を前に、リーダーは何をしたか
第２章　「在籍出向」で社員の雇用を守り、会社も生き残る
第３章　「社会のリーダー」として何ができるか
第４章　今あるもので今できることを何でもやる。泥臭くてもやる
第５章　起死回生の新規事業を最速でやり抜く
第６章　起業の原点と「点と点がつながる」瞬間
第７章　平時が有事を左右する。危機のリーダーシップ

著者等紹介

山野智久［ヤマノトモヒサ］
アソビュー株式会社代表取締役ＣＥＯ。１９８３年、千葉県生まれ。明治大学法学部在学中にフリーペーパーを創刊。卒業後、株式会社リクルート入社。２０１１年アソビュー株式会社創業。レジャー×ＤＸをテーマに、遊びの予約サイト「アソビュー！」、アウトドア予約サイト「そとあそび」、体験をプレゼントする「アソビュー！ギフト」などＷＥＢサービスを運営。観光庁アドバイザリーボードなど中央省庁・自治体の各種委員を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。