Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｖｉｅｗ Ｐｒｅｓｓ 人の上に立つということ

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部【編】/ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー編集部【訳】/佐々木 常夫【解説】

ダイヤモンド社（2021/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 133p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478112786
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

リーダーとはどういう存在か？　人に信頼されるリーダーとは？　単なるマネジャーからリーダーに変わるために考えるべきこと。

内容説明

これからのリーダーは何を起点に考え、どう振る舞うべきか。近年、盛んに職場で「ダイバーシティ＆インクルージョン」を推進すべきと言われるようになってきました。いま求められているのは、一人ひとりの多様性を活かし、モチベーションを高めることで、組織全体を活性化していくマネジメントです。このような時代のリーダーは、何を起点に考え、どのように振る舞うべきでしょうか。実際にメンバーの個性を活かしていくには、どのようなコミュニケーションが求められるのでしょうか。本書では、リーダーとしてのあり方や振る舞い方を考える際のヒントをご紹介します。

目次

１　エグゼクティブらしさは身につけられる
２　リーダーとして最初に考えるべきこと
３　人を動かすリーダーに必要なこと
４　温かいリーダーか、強いリーダーか
５　言語スタイルと話し方で関係性は大きく変わる
６　カリスマ性が強すぎると評価が下がり、成果も上がらない

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まゆまゆ]

リーダー論を集めたコラム集。リーダーというのは人それぞれで、定義はない。ただし、リーダーになる条件は、仕事ができて、魅力的な人であることである。組織として仕事をする上でリーダーを支えよう、と思える人でなければ成果はでない。また、リーダーが組織を導く方向を間違うと沈没する。いかに社内外で信用を得られるかも判断の一つ。

2022/02/22

[グレートウォール]

刺さる部分が多かった。 どうやってリーダーになるかというよりは心構え的な部分も書かれているけれど、具体的に行動に落とせる部分もある。 何より刺さったのが、愛されるか恐れられるかでリーダーとしてのスタンスは異なるけど、現在は愛されることから入る方がリーダーとしては良さそうだということ。

2022/01/30

[pigebs1]

人の上に立つ管理職の仕事は魅力的なのだろう。まだその楽しさは分からないけど…。落ち着きだったり自分の状態が周囲に影響を与えることを学んだ。

2023/06/25

[静岡茶]

支えたくなるリーダーが人の上に立つと。キングダムだな。 半分以降は、リーダー特性的な本題とはズレている気がする。

2023/01/26

[Go Extreme]

「自分のため」にリーダーになる エグゼクティブらしさは身につけられる リーダーとして最初に考えるべきこと 人を動かすリーダーに必要なこと 温かいリーダーか、強いリーダーか 言語スタイルと話し方で関係性は大きく変わる カリスマ性が強すぎると評価が下がり、成果も上がらない

2022/01/15