出版社内容情報
はじめに 弱い立場の中小企業がだまされないために
第１章 あなたの会社を食いものにする 悪徳業者にだまされるな！
―売り手市場で急増する、小さな会社のＭ＆Ａトラブル案件
●怒りの事例１ 仲介業者の知識不足と資金難のあせりで残念な結果に
●本当は３倍以上、３億３０００万円で売れたかもしれない
●怒りの事例２ 買い手と組んで安値で売らせる悪徳業者
●悪徳業者の甘い誘惑
●売り手企業を手玉に取るからくり。安く買い叩くことで、報酬は３倍に！
●怒りの事例３ 買い手とライバル会社の恐るべき結託
●怒りの事例４ 会長が社長に内緒で会社を売りに！ 社内は大混乱、Ｍ＆Ａは破談に
●怒りの事例５ 売り手への訴状「全額返せ」！ 売却後に買い手から賠償請求が
●怒りの事例６ 競業避止違反で思わぬ訴訟に発展
第２章 売上ゼロ、債務超過、破産寸前…… こんな会社でも売れる！
12の事例
①「将来性がない」けれども売れた
②「独自性がない」けれども売れた
③「広がりがない」けれども売れた
④「実績がない」けれども売れた
⑤「営業力がない」けれども売れた
⑥「組織力がない」けれども売れた
⑦「地の利がない、ど田舎にある」けれども売れた
⑧「債務超過で追加借入はできない」けれども売れた
⑨「赤字体質から脱却できない」けれども売れた
⑩「破産寸前、民事再生しか手段がない」けれども売れた
⑪「オーナーが経営者を更迭した」けれども売れた
⑫「過去に失敗した」けれども売れた
第３章 なぜ小さくても高く売れるのか？小さくても高く売れる会社の６つの特徴
ポイント
①取引先（ＢtoＢ）
②顧客（ＢtoＣ）ポイント
③ ヒト（従業員）ポイント
④トップシェアポイント
⑤特許・技術・情報ポイント
⑥とんがり（存在意義・経営哲学）
第４章売り急いではいけない！ 自社の価値を高める「磨き上げ」
●すぐに役立つ！磨き上げ準備のためのチェックリスト
第５章チャンスは一度だけ！ 失敗しないＭ＆Ａのロードマップ
内容説明
赤字でも、債務超過でも、これ以上小さい会社はないというくらい小さい会社でも、やり方次第で、高く売ることができるのです。その「やり方」を、具体的な事例とともにお伝えするのが、この本です。１２の驚きの実例と「磨き上げ」のコツを伝授します。
目次
第１章 あなたの会社を食いものにする悪徳業者にだまされるな！―売り手市場で急増するトラブル案件（４、５年前の３倍以上の値がつく「売り手市場」；売り手市場なのに、損をするのは売り手企業！？ ほか）
第２章 売上ゼロ、債務超過、破産寸前…こんな会社でも売れる！１２の事例（「こんな会社、売れるわけないですよね」１２の誤解；「将来性がない」けれども売れた ほか）
第３章 あなたの会社の「強み」をあぶり出す小さくても高く売れる重要ポイント（あなたの会社の「強み」をあぶり出す；小さくても高く売れる６つのポイント ほか）
第４章 売り急いではいけない！自社の価値を高める「磨き上げ」（Ｍ＆Ａには最低でも半年から１年はかかる；自分の会社の価値を上げる「磨き上げ」作業 ほか）
第５章 チャンスは一度しかない！失敗しないＭ＆Ａのロードマップ（Ｍ＆Ａのロードマップとは：第１段階 Ｍ＆Ａを決意する ほか）
著者等紹介
岡本行生［オカモトユキオ］
アドバンストアイ株式会社代表取締役社長。１９６８年香川県生まれ。東京大学理学部情報科学科卒、ペンシルバニア大学ウォートンスクールＭＢＡ（アントレプレナリアル・マネジメント兼ファイナンス専攻）。野村證券株式会社を経て、アドバンストアイ株式会社を設立。公益財団法人日本生産性本部の講師として、中小企業診断士、金融機関やシンクタンクの事業承継担当者に対する中小企業のＭ＆Ａ研修も担う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
