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内容説明
９０年におよぶノウハウを凝縮。あなたを成功へと導くマネジメントとリーダーシップの基礎を網羅。シンプルで実践的な人間関係のメソッド。
目次
第１部 マネジメントの基礎的スキルを学ぶ―怠ってはならないマネジャーの日々の鍛練（マネジメント入門―人間関係に焦点を合わせる；部下の業績管理―組織と個人の利益を調和させる；人材マネジメント―部下を変化に対応させる；プロジェクトマネジメント―一時的な取り組みを管理する方法）
第２部 マネジメントスキルのステップアップ法―戦略思考とリーダーシップを発揮する（戦略思考―現実の業務のために戦略的に考える；リーダーシップ―ビジョンを実現するために）
著者等紹介
ライリー，エドワード・Ｔ．［ライリー，エドワードＴ．］ ［Ｒｅｉｌｌｙ，Ｅｄｗａｒｄ Ｔ．］
ＡＭＡの社長兼ＣＥＯ。マグロウヒル、大手マーケティング企業などの幹部を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ヨミトロール
1
体系的に網羅されている、タイトル通りの教科書。実践しながら関連ページを開いて、現状について考えを巡らすのがいいだろう。半年くらいしてから再読したい。2020/01/02
birdie-chance
1
エッセンスがコンパクトにまとめられていてよかった。第１部が基礎的スキル、第２部がステップアップ法、と構成されているように、新任マネージャは第１部、ある程度経験を積んで第２部を読むと実感がわくだろうと思う。2014/05/04
こうじ
0
MBA流ではない、現場主義を学べる世界最大のマネジメント研修期間であるAMA (American Management Association)の本。なにがMBA流じゃないのか、ついでにいうとなにがMBA流なのかわからなかったけど、それは邦題をつけた人のセンスの問題だから見逃すかなぁ。内容的には幅広く、わりとpracticalなことを中心に書かれていたので参考になった。特に人材採用に関わるところは興味深かったです。2013/09/10
りら
0
図書館。なぜこの手の本はこうも読みにくいのか。体裁なのか訳のせいなのか、はたまた元の本がそもそも読みにくいせいなのか…。２色使いに、箇条書き、章建ての工夫や具体例を入れてあるのに、入ってこない。日本になじまないカタカナ語が多く、読むのに疲れた。たいてい当たり前と思われることについて書いてあるように思われたが、政治ゲームに勝つための４０の法則は、なかなかに瞠目させられた。そういう役割を引き受ける以上、割り切りは必要だし、その役割の人物として振る舞うことが求められるということか。気をつけよう。2013/08/21
