マネジメントは格闘技―成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」〈Ｖｏｌ．３〉

インパクト・コンサルティング【著】

実業之日本社（2015/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 211p／高さ 22cm
• 商品コード 9784408411897
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

組織と仕事のやり方を変えるためにマネジメント層がするべきことは何か？具体的事例から学ぶ正しいマネジメントのあり方！

内容説明

会社、メンバー、他部署のせいにしていませんか？マネジャー自らが動き、価値観を変えなければ“革新”は起こらない！！「会社経営からの強制力」「自分自身」「自分の周り」との格闘の先に組織を変えるマネジメント革新がある！

目次

序章　マネジメントは格闘技―格闘とは何か
第１章　明星電気―マネジメントの本質をつかむマネジャーの闘い（経営に悪影響をおよぼす品質問題；変わるきっかけをつかみそこねたマネジャー；自分の価値観との闘い、そして新しい価値観の芽生え；格闘によって生まれ変わった組織）
第２章　ＮＥＣソリューションイノベータ―チームを革新へと導くマネジャーの闘い（強いマネジャーをつくる！；すべてを抱え込むマネジャーを解放せよ！；メンバーとともにチーム力アップ！；停滞した組織の活性化を図る！；よい組織風土をつくるためにトップがすべきこと、考えること）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[cosx2]

ゴールデンウィークの課題図書。 ▼マネージャーがチームの要なんて当たり前だけど、求められることは本当に多くレベルも想像以上に高くて大変だ。コミュニケーションにしても、仕事の質にしても、まだまだ拘り戦わないといけない。みんな色々と言い訳して逃げている。自責の考え方はとても大事。 ▼ただ、うちの職場でこれ以上戦いを強いるとみんな体調不良で倒れるんじゃないかという心配もある。ビジネスより体と家族が大切だと思うんですが、悩ましい。

2016/05/04