幻冬舎新書 稼ぐ力は会計で決まる

山下 明宏【著】

幻冬舎（2025/03発売）

• サイズ 新書判／ページ数 216p／高さ 18cm
• 商品コード 9784344987647
• NDC分類 336.9
• Cコード C0295

出版社内容情報

ヒット商品より　カリスマ営業マンより　一番大事なのは「会計力」！


日本の中小企業の約３割は債務超過で借金漬けの状態。本業で稼ぐ力を失っている。
中小企業が潰れず稼ぎ続けるのに必要なのは、ヒット商品でもカリスマ営業マンでもなく、社長の「会計力」だ。
「毎日帳簿を見るのが稼ぐ力をつける第一歩」「会計は節税のためのものではない」「Ｐ／Ｌだけ見ていたら会社は成長しない」「自己資本比率50％以上、借入金限度割合25％というＢ／Ｓの型を目指せ」
――経営黒字化のエキスパートが、会計を武器に会社を強くする方法を実践的にアドバイス。

内容説明

日本の中小企業の約３割は債務超過で借金漬けの状態。本業で稼ぐ力を失っている。中小企業が潰れず稼ぎ続けるのに必要なのは、ヒット商品でもカリスマ営業マンでもなく、社長の「会計力」だ。「毎日帳簿を見るのが稼ぐ力をつける第一歩」「会計は節税のためのものではない」「Ｐ／Ｌだけ見ていたら会社は成長しない」「自己資本比率５０％以上、借入金限度割合２５％というＢ／Ｓの型を目指せ」―経営黒字化のエキスパートが、会計を武器に会社を強くする方法を実践的にアドバイス。

目次

序章　日本の中小企業は「稼ぐ力」を失っている
第１章　会計の軸は「監査」にあり
第２章　「開示」が生む力
第３章　儲けのキモは「Ｂ／Ｓ」にあり
第４章　他人資本への感謝から成長が始まる―お金の「酸化」と「還元」
第５章　覚悟のない借入は会社をダメにする―お金の「縦回転」と「横回転」
第６章　中小企業の果たすべき社会的責任とは
第７章　「社長」から「経営者」に―大事なのは「続ける」こと

著者等紹介

山下明宏［ヤマシタアキヒロ］
山下明宏税理士事務所所長。税理士、巡回監査士。１９６３年東京都生まれ。ＴＫＣ東京都心会所属、同会顧問。中小企業の自計化の推進、税務調査省略、申告是認等、税理士の本来業務にとことんこだわる傍ら、「中小企業の発展こそが日本経済を支える」をモットーに、資金調達、認定支援機関としての経営助言など、通常の税理士業務にとどまらない精力的な活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

会計で会社強く 社長→経営者 会社長生きには会計力必要 経営即会計 会計即経営 会計サイクル（帳簿 監査 報告 責任）回す 会計は会社と社会つなぐ呼吸 月次巡回監査は最強インフラ 開示不可欠 内部 外部 自分自身へ 税金しっかり納め節税求めず 儲けのキモはB/S 自己資本厚くは美しさ 未来投資 持たざる経営が会社の酸化防ぐ 借金も実力は大きな勘違い 中小企業問題 借金多すぎ自己資本低すぎ 不確実性受け入れる覚悟 最重要責任は会社潰さないこと 問題発見時代 会計力が判断基盤 経営とは会社そのものつくること

2025/05/02

[つね]

★★★★★会計の仕組みが分かりやすい入門書です。

2025/02/28

[happy3939]

会計得にバランスシートの大切さはよくわかった。 だけど、タイトルのような稼ぐ力とは関係ない。

2025/04/29

[チャウ子]

納得の一冊でした。

2025/04/02