光文社新書<br> リフレクティブ・マネジャー―一流はつねに内省する

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光文社新書
リフレクティブ・マネジャー―一流はつねに内省する

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  • サイズ 新書判/ページ数 347p/高さ 17cm
  • 商品コード 9784334035280
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0234

内容説明

「マネジャーは大変だ」「マネジャーになんかなりたくない」そんな「上司拒否。」とでも呼ぶべき気分が、若手の間で広がっている。たしかに、マネジャーは組織の中であらゆる難題を一身に背負わされており、疲弊気味だ。しかし、実はそんなマネジャーとその予備軍にこそ、「学び」と「成長」のチャンスが秘められている。本書は、世代(50代、30代)と専門(経営学、教育学)の異なる気鋭の研究者の共同作業によって、あなたの仕事を「学びのきっかけに満ちた仕事」にするためのヒントを提供する。経験をくぐり、対話をおこない、仕事を振り返るという内省(リフレクティブ)行為によって、大人も成長し続けるのだ。

目次

第1章 「上司拒否。」と言う前に(課長はこうして選ばれていた;光り輝いていた課長の椅子 ほか)
第2章 内省するマネジャー―持論をもつ・持論を棄てる(他者との“かかわり”から支援を得る;成長に寄与する「内省支援」 ほか)
第3章 働く大人の学び―導管から対話へ(大人は学びの終着駅か;人の発達は一生続く ほか)
第4章 企業は「学び」をどう支えるのか(「私の教育論」は万能か;「なんとなく研修」がまかり通る訳 ほか)
第5章 企業「外」人材育成(働く大人は社外でも学ぶ;ラーニングバー ほか)

著者等紹介

中原淳[ナカハラジュン]
東京大学大学総合教育研究センター准教授。1975年、北海道生まれ。大阪大学博士。「大人の学びを科学する」をテーマに企業・組織における人々の学習・成長・コミュニケーションについて研究

金井壽宏[カナイトシヒロ]
神戸大学大学院経営学研究科教授。1954年、兵庫県生まれ。Ph.D.(マサチューセッツ工科大学)。リーダーシップやキャリア、モチベーションなど、人の発達や心理的側面に注目する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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