出版社内容情報
最晩年のルーマンが、出発点である組織論に回帰して遺した一冊。オートポイエティック・システムとしての組織を解析。待望の翻訳！
官僚として働いた経験をもち、組織研究から社会学者のキャリアを出発したルーマンが、『社会システム』で導入した「オートポイエーシス」の構想を経て、最晩年に回帰して著した集大成。組織を、意思決定を要素とするオートポイエティック・システムとして捉える新たな組織把握が提示される。社会学・経営学の双方にまたがる基本書。
【原著】Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, 3. Aufl., 2011, VS Verlag
【目次】
序言
第1章 組織理論――古典的理論の構成
Ⅰ 〔組織という概念の析出〕
Ⅱ 〔組織理論における諸区別〕
Ⅲ 〔公式組織／非公式組織の区別〕
Ⅳ 〔合理性概念の問題〕
Ⅴ 〔システム／環境の区別〕
Ⅵ 〔システム理論におけるシステム／環境の区別の優位性〕
第2章 オートポイエティック・システムとしての組織
Ⅰ 〔組織を反省する〕
Ⅱ 〔オートポイエティック・システムの理論の諸前提〕
Ⅲ 〔〈情報処理〉から〈接続能力〉へ〕
Ⅳ 〔組織はコミュニケーションからできている〕
Ⅴ 〔意思決定への着目〕
Ⅵ 〔自己観察――閉鎖に基づく開放性〕
Ⅶ 〔適応と学習〕
Ⅷ 〔オートポイエティック・システムの理論の利点〕
Ⅸ 〔組織の境界を引き直す〕
第3章 メンバーシップと動機
Ⅰ 〔社会システムとしての組織と心理システムとしてのメンバー〕
Ⅱ 〔人格〕
Ⅲ 〔合意〕
Ⅳ 〔動機〕
Ⅴ 〔統合〕
Ⅵ 〔キャリア〕
Ⅶ 〔自由〕
Ⅷ 〔動機づけと市場〕
Ⅸ 〔メンバーシップの事柄的な解釈と時間的な解釈〕
Ⅹ 〔組織内コミュニケーションのパラドックス〕
ⅩⅠ 〔パラドキシカルなコミュニケーション〕
ⅩⅡ 〔感覚知覚〕
第4章 意思決定のパラドックス
Ⅰ 〔意思決定における二者択一〕
Ⅱ 〔観察のパラドックス〕
Ⅲ 〔意思決定のパラドックス〕
Ⅳ 〔意思決定と時間〕
Ⅴ 〔コミュニケーションとしての意思決定〕
Ⅵ 〔パラドックスの分解〕
Ⅶ 〔意思決定と共生メカニズム〕
Ⅷ 〔問題図式と利害関心図式〕
第5章 時間関係
Ⅰ 〔組織と時間〕
Ⅱ 〔意思決定における時間と記憶〕
Ⅲ 〔時間パラドックスの問題〕
Ⅳ 〔意思決定の時間関係〕
Ⅴ 〔意思決定の時間的回帰〕
Ⅵ 〔意思決定と時間圧力〕
Ⅶ 〔因果関係の帰属〕
Ⅷ 〔意思決定と未来〕
第6章 不確実性吸収
Ⅰ 〔意思決定過程における不確実性吸収〕
Ⅱ 〔組織の記憶〕
Ⅲ 〔組織における類型化〕
Ⅳ 〔意思決定の責任〕
Ⅴ 〔不確実性吸収と権力〕
Ⅵ 〔権威、了解、構造〕
Ⅶ 〔知と非知〕
Ⅷ 〔環境の観察〕
Ⅸ 〔コミュニケーションの形式〕
Ⅹ 〔組織の世界構築〕
ⅩⅠ 〔外部からの支配と内部での不確実性〕
第7章 意思決定前提
Ⅰ 〔意思決定前提――プログラム、人員、コミュニケーション経路〕
Ⅱ 〔意思決定前提に関する意思決定〕
Ⅲ 〔計画立案とポジション〕
Ⅳ 〔意思
