内容説明
いまの「こうありたい」が、１０年後「地元に必要とされる銀行」をつくる変革への長期ビジョンと重要施策・地域戦略。
目次
構造不況業種
１ 将来を見据える（長期ビジョン；地域戦略；統合・再編）
２ 足元を強化する（法人営業戦略；個人営業戦略；人材マネジメント；変革への挑戦）
著者等紹介
高橋昌裕［タカハシマサヒロ］
Ａ．Ｔ．カーニー株式会社金融プラクティスプリンシパル。慶應義塾大学卒業。生命保険会社で営業企画などの業務に従事したのち、２００２年にＡ．Ｔ．カーニー株式会社に入社。現在、金融プラクティス（ＦＩＧ）リーダーシップメンバーの一員。これまで携わった全プロジェクトのうち、約６割が地方銀行をクライアントとするものであり、地方銀行に対する豊富なコンサルティング経験を有している。またテーマも、長期ビジョンの策定、中期経営計画の策定、営業戦略の策定、経営統合支援、営業現場力の強化、ＩＴマネジメント力の高度化、業務改革、コスト削減など、多岐にわたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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