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内容説明
あなたの周りにいる困った部下、危険な部下、面白い部下、生意気な部下―全24タイプの部下の取り扱い方を解説。
目次
1 取り扱い注意の部下が増えている?(「使いにくい部下」はほんとうに使いにくいのか?;組織行動ができない部下が増えている? ほか)
2 いまどき部下を掌握するための管理テク(共感できる部分を見つけておく;叱りながらホメる、ホメながら叱る ほか)
3 いまどき部下を24タイプに分類(テストで発見その部下は何科の生きものか?;あなたの「個性」を計量するFFS理論とは? ほか)
4 24タイプ別・部下の取扱マニュアル(オモシロソウ科;ヨシ!イクゾ科 ほか)
5 部下になめられない上司になるために(先入観を捨て、普遍的な評価基準を持つ;「上司能力」とはいったい何だろう? ほか)
著者等紹介
小林恵智[コバヤシケイチ]
教育学博士・経済学博士。ヒューマンサイエンス研究所理事長。インタービジョン代表取締役会長。1950年生まれ。国際基督教大学を経てウィーン大学大学院哲学研究科修了。モントリオール大学国際ストレス研究所専門研究員、フロリダ州立大学社会心理学研究室特別研究員・講師、ノースウェスタン大学経済学研究室客員教授を歴任。モントリオール大学国際ストレス研究所においてストレス学説創始者ハンス・セリエ博士のもとで行った「ストレスと性格特性」に関する研究と人工知能研究の成果から、1979年に米国・国防総省国際戦略研究所組織編成法担当研究員としての軍隊の「最適組織編成プロジェクト」に参加、FFS理論(最適組織編成のための個性分析と組織編成法)を提唱する
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。