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出版社内容情報
激しい変化の時代を迎える医療現場で必要な「自ら考えて行動する」「協働する」「連携する」部下を育てる考え方や実践例がこの1 冊に!
医療機関でいまなぜコミュニケーションの深化が必要なのか、実際にコーチングを取り入れて組織改革を行ってきた事例を多く盛り込みました。「コミュニケーションの深化が経営にどう影響するのか」といった証明しづらい、あいまいな事象に対してエビデンスとなるデータを提示しながら明確に解説します。後半ではコーチングの基礎の解説をし、日常業務で活用できるノウハウやチェックリス
トなども提供します。
厳しい医療経営環境に対応すべく「組織を変革させたい」「組織を変革させられるリーダーを育成したい」と思っている医療経営者・マネジメント層に読んでいただきたい1冊です。
【目次】
内容説明
コーチングによって部下の能力を最大限に引き出し、医療現場を変容させるポイントを徹底解説!1人でも部下や後輩がいたら参考にできる!医療経営者・マネジメント層必読!激しい変化の時代を迎える医療現場で必要な「自ら考えて行動する・協働する・連携する」部下を育てる考え方や実践例がこの1冊に。
目次
第1章 いま、医療経営に何が起きているのか
第2章 医療経営でコーチングを活用するリーダー
第3章 コーチングの組織導入で経営にプラスのインパクトをもたらす
第4章 新時代に活用できるコーチング
第5章 医療現場の変容を促す人材開発の具体的なアプローチ
第6章 医療現場の変容を持続するための大事なアプローチ
著者等紹介
大塚志保[オオツカシホ]
(株)コーチ・エィ 執行役員。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)。一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。ソニー(株)にてIR業務に従事。その後、店舗ビジネスのコンサルティング会社に勤務。フランチャイズ事業部でフランチャイジーの経営指導を行う。大手英会話スクールの事業再建に携わり、エリアマネジャーとして事業再建の道筋を立てることに貢献する。2012年コーチ・エィに入社。2020年より医療チームのマネージャーを務め、2023年4月より現職。医療業界向けコーチング事業の拡大に責任を持つ。2017年より、東北大学大学院医工学研究科医工コーチング概論の講師を担当。日本の未来を担う若者の教育にも携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



