出版社内容情報
人手不足の建設産業で人材の確保、育成につながる働き方改革を具体的に解説する。
今後の建設関連業の経営や組織運営で必携の1冊
人手不足が続き、求人倍率も高倍率を維持する建設産業。しかし、人手不足の状況はなかなか改善しません。他業種と比べ、給与、労働時間などが劣るケースが少なくないだけでなく、危険を伴うというイメージも根強いからです。今後控えるベテランの大量退職に備え、企業としての競争力を維持していくには、労働環境の改善は喫緊の課題となります。
本書では、天候や発注者の都合など外部要因で改善が難しいと考えられがちな建設産業の労働環境を上手に変革するポイントを指南。さらに、単なる職場環境の改善だけでなく、有能な人材を育てるために必要なモチベーションの与え方などを、建設産業で具体化するための秘策を紹介します。
＜目次＞
【第1章】建設業に襲いかかる少子高齢化の波
【第2章】今どきの若者を考える
【第3章】マズロー欲求5段階＋1を活用して会社を変える
【第4章】待遇良く働きたい
【第5章】安全に安心して安定して働きたい
【第6章】仲良く働きたい
【第7章】認められて働きたい
【第8章】成長して働きたい
【第9章】社会や顧客の役に立ちたい
内容説明
建設に特化した環境整備・育成用ツールが満載。この１冊で若手が定着、ベテランが生き返る！
目次
第１章 建設業に襲いかかる少子高齢化の波
第２章 今どきの若者を考える
第３章 マズロー欲求５段階＋１を活用して会社を変える
第４章 待遇良く働きたい
第５章 安全に安心して安定して働きたい
第６章 仲良く働きたい
第７章 認められて働きたい
第８章 成長して働きたい
第９章 社会や顧客の役に立ちたい
著者等紹介
降籏達生［フルハタタツオ］
ハタコンサルタント（株）代表取締役。ＮＰＯ法人建設経営者倶楽部ＫＫＣ理事長。１９６１年、兵庫県生まれ。８３年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。ダムやトンネル、橋梁工事など大型土木工事に参画。９５年に阪神淡路大震災で故郷の神戸市の惨状を目の当たりにして独立。技術コンサルタント業を始める。９９年にハタコンサルタント（株）を設立し、代表取締役に就任。建設業の経営改革や建設技術支援のコンサルティングを２０００件以上手掛けてきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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