できるビジネス<br> DXビジネスモデル―80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略

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できるビジネス
DXビジネスモデル―80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略

  • 小野塚 征志【著】
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  • サイズ A5判/ページ数 271p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784295013914
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C0034

内容説明

最先端のDXを丸ごと理解。イノベーションのポイントがわかる。起業&新規事業に活用できる。

目次

1 DXの基本思想
2 場を創造するビジネス
3 非効率を解消するビジネス
4 需給を拡大するビジネス
5 収益機会を拡張するビジネス
6 DXの実現方法

著者等紹介

小野塚征志[オノズカマサシ]
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、シンクタンク、システムインテグレーターを経て、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画。長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、成長戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進などを通じてビジネスモデルの革新を支援。内閣府「戦略的イノベーション創造プログラムスマート物流サービス評価委員会」委員長、経済産業省「フィジカルインターネット実現会議」委員、経済産業省「Logitech分科会」常任委員、国土交通省「2020年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員、経済同友会「先進技術による経営革新委員会物流・生産分科会」ワーキンググループ委員、ソフトバンク「5Gコンソーシアム」アドバイザーなどを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

なお

4
企画のアイディア2022/11/08

mkt

4
DX:1.0デジタイゼーション·2.0デジタライゼーション·3.0コーポレートトランスフォーメーション·4.0インダストリアルトランスフォーメーション/ビジネスモデル基本要件①重要性はあるか②経済性はあるか③先行者優位性はあるか④競争優位性はあるか⑤戦力性はあるか/ビジネスタイプ①場を創造する②非効率を解消する③需給を拡大する④収益機会を拡張する/DXの進め方①目指す姿の構想②戦略の策定③実行計画の策定④推進体制の構築⑤取り組み実行/アジャイルで推進する/ 20221018読了 271P 22分 2022/10/18

☆ツイテル☆

3
フライヤー2022/09/01

🥃🍷

1
DXはどういった領域でサービスとして進んでいるか?を簡単に解説した本。 印象としては移動・物流の事例が多いなといった感じ 2023/06/13

じゅんぺい

1
ようやく読了。ビジネスモデルがずらっと並んでいるので、へぇーという感じで読み進めた感じ。何か具体的にやりたいことが見つかった時にまだ目的を持ってもう一度読みたい。2023/04/24

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