内容説明
人材、スピード、学習力、リーダーシップ・ブランド…、市場価値を左右する見えざる資産にリーダーはどう取り組むべきか？ＧＭやデルなど数々の有名企業にコンサルティングを行ってきた「マネジメントのグル」が説く、従業員、顧客、投資家、すべての人に利益をもたらす新たなる経営パラダイム。
目次
形のないインタンジブル―新たなゲームのはじまり
信用を築く―安心して投資してもらうために
成長のための戦略を立てる―現実的なビジョンの設定
コア・コンピテンシーを構築する―戦略の実現に向けて
人材を育成する―能力と意欲という資産
シェアド・マインドセットを創り出す―組織のアイデンティティ形成
スピードを上げる―迅速に、効率よく
学習力を高める―知識の共有と活用
説明責任を持つ―戦略の実現から信頼へ
コラボレーションを実現する―全体を部分の総和以上に
リーダーシップ・ブランドを確立する―資質と成果の両立
形のあるインタンジブル―勝利を手にする
著者等紹介
ウルリッチ，デイブ［ウルリッチ，デイブ］［Ｕｌｒｉｃｈ，Ｄａｖｅ］
ミシガン大学ビジネススクール教授。ハーマンミラー社取締役。フォーチュン２００社のうち半数以上の企業にコンサルティングを行ってきた実績を持ち、『ビジネスウィーク』誌では「マネジメントのグル」に挙げられている
スモールウッド，ノーム［スモールウッド，ノーム］［Ｓｍａｌｌｗｏｏｄ，Ｎｏｒｍ］
リザルツ・ベースド・リーダーシップ社共同設立者。リーダーシップ開発、経営戦略、組織ケイパビリティ、変革マネジメントにおいて高い評価を得ており、フォード、インテル、ナイキなど多業種にわたる大手企業のコンサルタントとして活躍中
伊藤邦雄［イトウクニオ］
一橋大学大学院商学研究科教授。商学博士。１９５１年生まれ。同研究科博士課程修了。一橋大学商学部専任講師、助教授、スタンフォード大学フルブライト客員研究員を経て現職。現在、同大学商学部長、商学研究科長を務める
淡川桂子［アワカワケイコ］
翻訳業。１９５２年生まれ。東京外国語大学外国語学部英米語学科卒業。金融、行政、環境問題を中心とした産業翻訳を手がける
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