部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件

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部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件

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  • サイズ B6判/ページ数 190p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784087860078
  • NDC分類 336.4

内容説明

上司としてしっかりとした考え方、方向性を持って話してますか?能力を最大に引き出す「上司の言い方」実例123。

目次

第1章 課長たちの失敗
第2章 ダメダメ上司の「ものの言い方」
第3章 ダメ上司の「ものの言い方」
第4章 イイ上司の「ものの言い方」
第5章 部下を育てる「ものの言い方」
終章 部下を育てる「ものの言い方」の先に見えること

著者紹介

井上健一郎[イノウエケンイチロウ]
人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。井上オフィス代表。究和エンタープライズコンコード(株)顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。慶應義塾大学経済学部卒業後、(株)ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。その経験を生かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。特に、「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

あなたはダメ上司、ダメダメ上司、イイ上司?
「ものの言い方」次第で、部下は育ちもするが、腐りもするし、仕事も滞る。そんな上司はダメ上司どころか、ダメダメ上司にもなりかねない。部下が育つ、自分自身も変わる「上司の言い方」決定版!