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出版社内容情報
あなたはダメ上司、ダメダメ上司、イイ上司?
「ものの言い方」次第で、部下は育ちもするが、腐りもするし、仕事も滞る。そんな上司はダメ上司どころか、ダメダメ上司にもなりかねない。部下が育つ、自分自身も変わる「上司の言い方」決定版!
内容説明
上司としてしっかりとした考え方、方向性を持って話してますか？能力を最大に引き出す「上司の言い方」実例１２３。
目次
第１章 課長たちの失敗
第２章 ダメダメ上司の「ものの言い方」
第３章 ダメ上司の「ものの言い方」
第４章 イイ上司の「ものの言い方」
第５章 部下を育てる「ものの言い方」
終章 部下を育てる「ものの言い方」の先に見えること
著者等紹介
井上健一郎［イノウエケンイチロウ］
人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。井上オフィス代表。究和エンタープライズコンコード（株）顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。慶應義塾大学経済学部卒業後、（株）ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。その経験を生かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。特に、「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
みかん丸かじり
3
ものの言い方ひとつで、モチベーションが上がったり下がったりするのが興味深いと思った。自分もちょっとした言い方で傷ついたり、頑張れたりすることがあるので、言い方には気をつけて行こうと思った。2014/04/12
クラスタン
2
う～ん。トーク例がたくさん載ってましたが、どれも嘘くさい薄っぺらい会話に思えて、あまり参考にはならなかったかな。売るために誇張して書いてるところはあると思うのですが・・・・。2013/07/05
芸術家くーまん８４３
2
部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当てて紹介されています。これを読めば、コーチングと指導の方法の細かな伝え方がよく理解できます。指導に悩む方にオススメです。まとめやる気第一のスイッチ 部下の存在価値を認める第二のスイッチ 部下にできる感を持たせる絶対必要条件 部下を否定しない見ざる、聞かざる、言わざるの三猿受け流し型の上司はそもそも部下を真っ向から相手にしていないような印象突き放し型上司のは部下を拒絶する追い込み型上司は部下をなぜなぜ攻撃するダ2013/01/05
kco
1
受け止めて、褒めて、フィードバックする。ついつい直して欲しいとこばっか言っちゃうんだよね…。気になって確認いれちゃうのも、やりすぎは信用されてない風にうつるんだろうな。気をつけよ。2015/01/24
tru432
1
「これこれ、私の上司だ・・」と思わずうなずいてしまうフレーズが結構ありました。だからモチベーションが下がってしまうんだなということが納得できたのと、反面教師としてどうすべきか？が良くわかりました。極めて実践的です。あとは日々の仕事の中でどれだけ意識できるか？実践できるか？でしょう。部下の立場でもこの本からいけてない上司にどう突っ込みをするか？対策を立てる際に役立つんじゃないかと思います。2013/03/18
