部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件

井上 健一郎【著】

集英社（2011/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 190p／高さ 19cm
• 商品コード 9784087860078
• NDC分類 336.4
• Cコード C0095

出版社内容情報

あなたはダメ上司、ダメダメ上司、イイ上司?
「ものの言い方」次第で、部下は育ちもするが、腐りもするし、仕事も滞る。そんな上司はダメ上司どころか、ダメダメ上司にもなりかねない。部下が育つ、自分自身も変わる「上司の言い方」決定版!

内容説明

上司としてしっかりとした考え方、方向性を持って話してますか？能力を最大に引き出す「上司の言い方」実例１２３。

目次

第１章　課長たちの失敗
第２章　ダメダメ上司の「ものの言い方」
第３章　ダメ上司の「ものの言い方」
第４章　イイ上司の「ものの言い方」
第５章　部下を育てる「ものの言い方」
終章　部下を育てる「ものの言い方」の先に見えること

著者等紹介

井上健一郎［イノウエケンイチロウ］
人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。井上オフィス代表。究和エンタープライズコンコード（株）顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。慶應義塾大学経済学部卒業後、（株）ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。その経験を生かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。特に、「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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