内容説明
リーダーシップは、管理過剰の冷えきった「組織」から、発想豊かで熱意と気くばりのある「人」を擁立することにより発揮される。本書では、あらゆるレベルの管理者、規模の小さな組織、大企業の中の一部門をとりあげることにより、それぞれの事例で、すぐれたリーダーを持つに至ったプロセスを分析する。
目次
第４部 ひと、ひと、ひと（ゆるぎない信条；オーナーシップ；拍手喝采）
第５部 リーダーシップ（執着、シンボル、ドラマ、ビジョン―そして愛；改革と強化―小さな勝利と脱官僚主義と一致団結；コーチ；ＭＢＷＡを実践する；「エクセレント・カンパニー」への情熱）
