出版社内容情報
MBA必修科目の「基礎知識」である経営戦略の2大テーマ「事業戦略」と「全社戦略」を中心に、「ビジネスに使える」内容が盛り込まれた、MBAの経営戦略が10時間でざっと学べる1冊。
「企業実例」や「ビジネスの現場での活用方法」をふんだんに取り入れているため、より実践的で理解しやすいこと請け合いです！
経営戦略について、これから知識を習得したい方、基礎的な内容から学びたい方はもちろん、戦略策定ポジションに就きたいと考えている方にもオススメします。
MBA国内No.1を誇る早稲田ビジネススクールの授業を本書で体感してください！
内容説明
早稲田大学ビジネススクールの講義を１冊に凝縮！第一線コンサルタントが「使える戦略」を伝授。
目次
１ 経営戦略とは何か
２ 戦略的思考
３ 戦略のタイプ
４ 環境分析
５ 事業戦略
６ コーポレート戦略
７ 戦略の実行
８ 「知」と「イノベーション」
９ 「ＤＸ」と「パラダイムシフト」
著者等紹介
菅野寛［カンノヒロシ］
早稲田大学大学院経営管理研究科（早稲田大学ビジネススクール）教授。東京工業大学工学部卒。同大学院修士課程修了。（株）日建設計に勤務後、米国カーネギーメロン大学にて経営工学修士取得。その後、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）にて十数年間、日本およびグローバル企業に対してさまざまなコンサルティング・サービスを提供。ＢＣＧテクノロジー、メディアおよびテレコミュニケーション専門部会のアジア／パシフィック地区リーダーを経て、２００８年より一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。２０１６年より現職。２０１８年より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター所長。数社の社外取締役、社外監査役を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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