岩波新書 日本の就活―新卒一括採用は「悪」なのか

常見 陽平【著】

岩波書店（2025/11発売）

• サイズ 新書判／ページ数 204p／高さ 18cm
• 商品コード 9784004320883
• NDC分類 336.42
• Cコード C0236

出版社内容情報

何社にもエントリーシートを提出し、厳しい面接を繰り返し、ひたすら内定を追い求める。この就職戦線には学歴フィルターにオワハラ、学業の阻害といった様々な問題が山積みだ。財界も学者もその原因は「新卒一括採用」にあるという。しかし本当にそうなのか？ 就活の現実を直視し、労働社会の根幹にメスを入れる。


【目次】

　はじめに

第１章　新卒一括採用はいかなる「悪」なのか
　東大総長からの批判
　経営学者と脳科学者からの批判
　政財界からの批判
　教育社会学者からの批判
　「新卒一括採用」を定義する
　漠然とした新卒一括採用悪者論をこえて

第２章　「就活時期」をめぐるジレンマ
　在学中に選考する日本
　就活の歴史は一九世紀末から
　破られるルール、それでも歯止めに
　就活開始時期の繰り下げ
　中西宏明会長の問題意識
　「指針」の形骸化
　内定の特殊性
　早期化をめぐるジレンマ
　就活は「自由化」へ

第３章　企業と学生のミスマッチ
　四つのマッチング手段
　メディアの存在感
　リクナビという希望
　肥大化する就活
　学生とネット活用
　就活マニュアル本
　就活対策の原体験
　就活はなぜ辛いのか
　企業が求める人物像とは何か

第４章　就活史における三つの危機
　就活の三つの危機
　就職氷河期は一九九二年が初出
　就職氷河期後期には変わりつつあった大学
　求人倍率以外の要因
　氷河期世代の高齢化
　「就職氷河期再来」としてのリーマンショック
　「就職氷河期再来」の実態
　下落率の内実
　新型コロナウイルスショック
　就職プロセスの変化と内定率
　オンライン化の影響
　ミスマッチをどう解消するか
　未来の労働者を守れ

第５章　就活とハラスメント、差別
　セクハラの実態
　企業の対策は
　オワハラ問題
　オワハラとは何なのか
　オワハラの歴史
　オワハラの実態
　オワハラの原因
　考察と提言
　学歴フィルター
　使い分けられるフィルター
　採用選考の基準
　不適切な質問
　繰り返されるわけ
　何のための裏技なのか
　就活の差別をこえて
　人権意識の高まる社会で

第６章　中堅私大の就活支援日記
　大学と就職支援の原体験
　大学の関与
　企業と大学の綱引き
　大学と就活の共犯関係
　中堅私大で就活を支援して
　キャリア教育の意味
　教員に求められる能力
　モヤモヤとともに
　インターンシップ、オープンカンパニー、早期選考問題
　学生の悩みに寄り添う
　ガクチカをどうするか
　「書く」訓練として
　週末、連休も面接特訓
　最後の一人まで伴走する
　大学について考える

第７章　もし新卒一括採用がなかったら
　年間最大約四五万人の労働力と税収の喪失
　若年層の失業率の上昇リスク
　企業の人材獲得が困難に
　むしろ学生の負荷、負担が増える可能性がある
　むしろ人材

内容説明

何社にもエントリーシートを提出し、厳しい面接を繰り返し、ひたすら内定を追い求める。この就職戦線には学歴フィルターにオワハラ、学業の阻害といった様々な問題が山積みだ。財界も学者もその原因は「新卒一括採用」にあるという。しかし本当にそうなのか。就活の現実を直視し、労働社会の根幹にメスを入れる。

目次

第１章　新卒一括採用はいかなる「悪」なのか
第２章　「就活時期」をめぐるジレンマ
第３章　企業と学生のミスマッチ
第４章　就活史における三つの危機
第５章　就活とハラスメント、差別
第６章　中堅私大の就活支援日記
第７章　もし新卒一括採用がなかったら
第８章　これからの就活とダークヒーロー

著者等紹介

常見陽平［ツネミヨウヘイ］
１９７４年生まれ。北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒。同大学大学院社会学研究科修士課程修了。リクルート、バンダイ、ベンチャー企業、フリーランス活動を経て、千葉商科大学基盤教育機構准教授、評論家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[よっち]

長年批判されてきた新卒一括採用の是非を、歴史・データ・現場経験から多角的に検証した1冊。就活開始時期の繰り下げや内定の特殊性、早期化など就活時期をめぐるジレンマ。そして就活対策、企業と学生のミスマッチ。就職氷河期、リーマンショック、コロナ禍時期の危機、オンライン化の影響。就活におけるセクハラ、オワハラ、学歴フィルター、不適切な質問などの問題、中堅私大の就活支援の体験などが書かれていて、データからの冷静な分析を見ていると、細かい部分では修正していくことが必要でも、全体としてみた場合は必要かなとは感じますね。

2026/01/06

[タカナとダイアローグ]

一括採用は悪だ！と素朴に思っていましたが、合理性がありました。45万人強が、教育機関→就労にスライドする、フォロー、空白のなさは代え難いメリット。 一方、大学の単位厳格化(一単位45時間の学習)にとって、4年間で均さないと到底無理なんだけど、実質四年生は就活に専念という歪みはあり。大学も「教育の質」より「就職実績の質と量」の方が高校生にアピールできる算段もある(と思う)故に、この体制は盤石。多様性を担保、中小企業も採用にメリットありとあらば、このダークヒーローを使いこなす戦略が必要なのか？と問いかけの書。

2025/11/26

[さとうしん]

主旨としては新卒一括採用擁護本。もっともな論点もあるが、どうも現状追認という側面が強いように思う。読み所はそこよりむしろ日本の大学生の就活の歴史と現状、問題をまとめている点。就職氷河期世代の感想としては、就職難ということではリーマンショック世代やコロナ世代とは比較にならず、しかも採用停止による企業側のデメリットなど、我々の世代の就職難によって認識された問題点が可視化されて後々改善されていったということで、就活という面では我々は本当に割を食ったんだなと思った。

2025/12/10

[どら猫さとっち]

“日本の就活”は、何故こんなにしんどく理不尽なのか。何社にも挑み、厳しい面接を繰り返し、内定を追い求める…。学歴で引っかかったり、就活オワハラで苦しめられ、学業もままならない。「新卒一括採用」が原因とされているが、本当にそうだろうか。就活の問題点を探り、根本的に問い直す一冊。就活生の意識を問題視する人もいるが、採用する企業側にも問題はある。これからの就活は、柔軟性が問われるだろう。

2026/01/15

[田中峰和]

失われた３０年、GDPも２位から４位に転落したのが日本の姿。新卒一括採用という独自の就職システムが影響しているのだったら、早急に変えるべきかもしれないが因果関係は証明できない。学生にとって終活がつらいのは、自分にはわからない理由で落とされること。就職氷河期から３０年以上、以来、リーマンショック、新型コロナウィルスショックと終活における３つの危機があった。優秀な人材のほしい経済界と充実した学びを提供したい大学は常に綱引き状態。最近では、大学１，２年生の間に内定を出すらしい。もはや就職予備校でしかない。

2026/01/22