リモートワーク・ビギナーズ――不安を取り除くための７つのヒント

著者名：テレサ・ダグラス【著】/ホリー・ゴードン【著】/マイク・ウェバー【著】/上田勢子【訳】

明石書店（2025/11/27 配信開始予定）

• ISBN：9784750350646

内容説明

不安を消すには、「基本」が大事。

2010年、突如として社員の9割をリモートに切り替えた米国教育業界の最大手カプラン社。長年かけてワーカーたちが学んだ最も重要なことは、離れて働くことで起こる感情・心理的問題にどう対処するかだった。世界共通のその秘訣を7点にまとめ紹介する。

目次

日本の読者のみなさんへ
献辞
はじめに
Chapter 1　意識づくりのためのヒント
新しい環境に慣れましょう
より仕事がしやすい環境をつくりましょう
友人や家族の反応にどう対応しますか？
孤立感を克服しましょう
同僚との交流で仕事への熱意を保ちましょう
Chapter 2　内外の環境を整えるためのヒント
快適に仕事をしましょう
あなたの仕事場を整えましょう
必要な機器について
身体のフィットネスも大切に
Chapter 3　仕事の流れをつくるためのヒント
自分に合った方法を見つけましょう
毎日のルーティンをつくりましょう
一日の過ごし方について
受信トレイを管理しましょう
Chapter 4　コミュニケーションのためのヒント
基本的なマナーを知りましょう
期待値を設定して透明性を高めましょう
プロ意識を保ちましょう
自己表現をしましょう
上司との働き方について
他の人と効率よく働きましょう
直属でない部下のマネジメントについて
オンライン会議の進め方
緊急時および支援が必要な際のコミュニケーション
適度な発散も大切
Chapter 5　プロとしての進歩と成長のためのヒント
自分のネットワークづくり
認知度を高めましょう
フィードバックを求めましょう
キャリアアップについて
Chapter 6　特定の状況に対処するためのヒント
対面で会うことについて
同僚との関係を保ちましょう
自分の功績を横取りされたら
子育てをしながらのリモートワーク
情報の輪を大切に
職場勤務のメンバーと働く
在宅勤務という選択肢がある場合
Chapter 7　マネジャーのためのヒント
働き方がそんなに違うのですか？
チームの声を聞きましょう
部下の貢献を承認しましょう
柔軟な働き方を推奨しましょう
熱意を保ちましょう
連帯感を育てましょう
安定感を与えましょう
成長のパートナーになりましょう
だれをどう雇えばよいのでしょう

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[よう]

図書館本。

2025/03/23

[ニョンブーチョッパー]

★★★☆☆ よくある、こうやればリモートワークが簡単にできますよというような甘いことばかりでなく、自宅勤務する側もそれなりに気をつけなくていはいけないことがあることも書かれている。翻訳者ということで日本ではそのまま当てはまらないこともあるのかも。

2021/06/09

[naruo_homewood]

リモートワークはコロナをきっかけに一気に広まり、すっかり働き方として定着してしまいました。家庭やプライベートとの両立面で柔軟な働き方が可能ということで、多くの人が前向きに受け入れています。ただ、マネージャーとしては、どのようにして組織をまとめて成果を出すか、悩ましいところです。一方で、リモートワークができない役割の人もいて、その人達のモチベーションを下げてはいけません。マネージャーの苦労は絶えません。これがうまく機能する仕組みや運営を確立して、高い生産性と各個人のモチベーションアップを両立したいものです。

2020/12/28

[Mikio Kitayama]

2010年からリモートワークを全社で実践しいるグローバル企業の実例からの示唆はなるほどと思うことが多い。 家の中でも仕事とプライベートの場所を分けるなんて気が付かなかった。あとは、自分がやったことは周りに見せないとわかってもらえないということはきをつけないと。マネージャーはその辺を気配りして部下にはアピールさせるようにした方が良いかも。

2021/06/26

[ǝsnɹɐu]

- リモートワークでは、内向的な人でも、束の間の人との些細な交流を必要とすることがある - 偶然的な出会いがないため、意図的に作る必要がある - スケジュールと居場所を可視化する - 勤勉であっても、誰にも見えなければ成功にはならない。リモートワークでは意図的に優秀な社員であることを示す必要がある

2021/04/18