日経ビジネス人文庫 経営12カ条 経営者として貫くべきこと

著者名：稲盛和夫【著】

日経BP（2025/10発売）

• ISBN：9784296125708

内容説明

「これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく」
稲盛氏の経営哲学を12の項目にまとめた集大成。
世界300万部を超える「稲盛経営3部作」の完結作！

稲盛氏が自身の経営体験から導き出した「経営の極意」を12の項目にまとめた『経営12カ条』がついに文庫化。短い言葉のなかに経営の原理原則を込めた集大成にして最後の著書。

「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です」（まえがきより）

京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態で実践され、有効性が証明されてきた稲盛経営の要諦を明かす。

解説　岩尾俊兵氏（慶應義塾大学准教授）。

＊本書は、2022年9月に日本経済新聞出版から刊行された同名書を文庫化し、新たに解説を加えたものです。

【目次】
第１条　事業の目的、意義を明確にする
第２条　具体的な目標を立てる
第３条　強烈な願望を心に抱く
第４条　誰にも負けない努力をする
第５条　売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
第６条　値決めは経営
第７条　経営は強い意志で決まる
第８条　燃える闘魂
第９条　勇気をもって事に当たる
第10条　常に創造的な仕事をする
第11条　思いやりの心で誠実に
第12条　常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
解説　経営は人生の合わせ鏡　慶應義塾大学准教授　岩尾俊兵氏

目次

第１条　事業の目的、意義を明確にする
第２条　具体的な目標を立てる
第３条　強烈な願望を心に抱く
第４条　誰にも負けない努力をする
第５条　売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
第６条　値決めは経営
第７条　経営は強い意志で決まる
第８条　燃える闘魂
第９条　勇気をもって事に当たる
第10条　常に創造的な仕事をする
第11条　思いやりの心で誠実に
第12条　常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
解説　経営は人生の合わせ鏡　慶應義塾大学准教授　岩尾俊兵氏

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Tαkαo Sαito]

稲森さんが持っている軸、伝えているメッセージは至極真っ当で読む人によっては「つまらない」と感じるかもしれないが、結局どのようなビジネスも人生も、そのメッセージの内容に終着するよなと再認識。特に京セラ、KDDI創業、JAL の再建等多くの確かな実績を残している人が言っていることに価値がある本。稲森さんのメッセージをバカにすることなく、斜に構えることなくこるからも生きていきたい

2025/12/28

[cape]

稲盛経営哲学がぎゅっと凝縮された一冊。読みやすく、短い。京セラ、第二電電、日航再建がベース。経営に臨む、人としての生き方を説いていると理解。経営とは生き方の問題。ま、経営に限らないが。

2025/12/23

[おすぎたま]

やはり気持ち面が多い。 今の組織の課題は、経営者、幹部、マネージャー、現場が同じ方向に向かえていないことだと感じた。 特に目標達成をなぜしなければいけないのか、目標達成をした結果どうなるのかの浸透が甘く、マネージャーがそれぞれ考えている、もしくはマネージャーも思考放棄しているので、空気がよろしくない。 一方事業の意味目的を自分で考えられるのはメリットであり、上に申し立てをしていない自身にも不手際がある。

2025/10/26

[Go Extreme]

フィロソフィ経営 心を高める 経営を伸ばす 利他の心 動機善なりや 公明正大 誰にも負けない努力 燃えるような願望 高い目標を掲げる 今日一日を懸命に生きる 一日一日を積み重ねる 仕事を好きになる 明るく前向きに 常に創造的に考える 凡事徹底 感謝の気持ち 謙虚にして驕らず 利に捕らわれるな 人格を磨く 心を磨く 原理原則に従う 経営の目的は全従業員の幸福 正しいことを貫く 信念を貫き通す 逆境をバネにする​

2025/12/03

[samusontr]

アメーバ経営含め、稲盛メソッドが広く学べる良本かと。

2025/08/12