新版 部長・何を成すべきか

著者名：畠山芳雄【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2024/05発売）

• ISBN：9784820716389

内容説明

【内容紹介】
1987年に発売され、ベストセラーになった部長のバイブル。著者自らが加筆・修正して2005年に発売。今、電子書籍として復刊。
部長とは部下課長を変化させる人、部門内部の風土を改革する人。強い影響力によって部下のまずいものの考え方や価値観、行動習慣を根本的に変えるには？ 企業の成長を支える「部長力」を高める極意を伝授。

【目次】
第Ⅰ部　部長の基本課題
第1章　部長という危険な“職業”
第2章　部長三悪
第3章　部長の機能と役割
第4章　社会責任改革
第5章　部長三原則

第Ⅱ部 業務の側面における諸問題
第6章　ライン部長は部門改革者
第7章　本社部長は担当分野の社長
第8章　業績を激変させる人・事業部長

第Ⅲ部 人間の側面における諸問題
第9章　部長は課長を変える人
第10章　部長は部門風土の変革者

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[d2bookdd]

古典、と思いきや、現在の職場を思い浮かべても、違和感なく『部長』の成すべきこと、わかった気がします。後半に、『事業部長』の役割の記載がある事も、対比の上で、良かったです。本当に最後に、何はともあれ『健康』ですね。

2019/10/06

[コジターレ]

1987年初版の本だから仕方ないのだろうが、類書で学んだことばかりだったし、事例も古い。第6刷まで来ているのは、教科書的に基本的なことがまとまっているからだろうか？課長と比べて部長に関する書籍が少ないからだろうか？少なくとも僕には定価ほどの価値はない本だった。

2015/07/30

[Hiroshi Sugiyama]

概要は分かった。より具体的に何をどういう手順で、を示して欲しかった。

2020/12/05

[NN100]

シンプルで理解しやすい。指南書ではないが、納得感があり業務と人事の軸、維持管理と改革の軸、頭を整理し、このマトリクスを使って周囲と共有してみる。

2025/05/01

[yuko]

かなり古い本だけど、現場に置いてあったので読んでみた。部長とは課長全員を業務に直結した存在に変化させる人。そして、部内風土を改革する人。全員の活性を爆発的に引き出し、まずいものの考え方や価値観、行動習慣根本的に変えていく実力が必要と筆者は言う。確かに一理あるけれど、時代も変化している。多様性の中から生まれるものも価値があるはず。そのあたりをどう扱うか、空気を変えていくかこそ、管理職の役割でしょうか。

2022/07/05