ミスやトラブルが激減する リーダーの報・連・相

著者名：相田吉雄【著】

明日香出版社（2023/10発売）

• ISBN：9784756922236

内容説明

報連相を機能させるのは「あなた」です。

この本は、「いつも指示通りに動かない」「ミスをひた隠しにする」「何を考えているかわからない」という部下に困っている、
もしくは「チームでの伝達がうまくいかず、成果が上がらない」と悩んでいる
中堅社員（リーダーやマネジャー）のために書きました。

あなたのチームは「報連相」を徹底することで必ず見違えます。

「報連相」というと「それって新入社員が学ぶものなんじゃないの？」と思われる方もいるかもしれません。
しかし、実は報連相を機能させるための鍵を握っているのは、部下を指導する立場にある中堅社員、
つまりこの本を手に取った「あなた」なのです。

確かに「報連相」は新入社員研修でも必ず学ぶ、ビジネスパーソンの基本であり、
その大事さは誰でも知っています。
しかしながら、報連相の大事さは理解していても、報連相そのものを正しく理解し、
実践できている中堅社員はいったいどれだけいるでしょうか？

私のリーダー向け、管理職向けのセミナーや研修でも参加者の皆さんから次のような悩みをたくさんお聞きします。
・チーム内で情報がまったく共有されていない
・部下から報告や相談があがってこない
・部下にきちんと伝えたつもりが、実際には伝わっていない

このような部下とのコミュニケーションの悩みだけではなく
・上司とコミュニケーションがうまく取れない
・上司からの指示を、うまく自チームの部下に伝えられない
・上司への報告のタイミングがわからない

など、部下を指導する立場のリーダーやマネジャーは、
上司（部長や経営者）とのコミュニケーションにも悩んでいるのです。
これを放置しておけば仕事が滞るだけではなく、ミスにもつながります。

つまり、報連相は新人だけで終わりではありません。
リーダーとなったあなたはそれをさらに磨き上げ、機能させる責任があるのです。
そこで本書は、新入社員だけでなく中堅社員を対象にした報連相の技術を学ぶことができるようにします。
部下に報連相を徹底してもらえるような仕組みを作り、
自分も部下や上司に的確に報連相ができるようにするのが本書の使命です。

～「はじめに」より（一部変更）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ぺーはーせぶん]

30分読了。大事よね。報連相による最低限のコミニケーション確保。 さくっと読めて自身のブレ補正に使えた。

2022/08/18

[ぷる]

平易で読みやすく、よくまとまっている。リモートワークによる変化にも対応しているので、一度読んでおくと良いかも【todo】①毎日部下の日報を読み返信する。②部下を叱るときは良いところと期待をセットにする。③部下のカルテと記録をつける。

2022/12/26

[トーキングブルース]

仕事はコミュニケーションが大事。 だからビジネスコミュニケーションの基本である「報連相」は若手の時に徹底して叩きこまれる。 しかし、実際の現場では報連相をしない若手が多い。 実は、その原因は報連相を受ける側のリーダーの知識不足やや部下との人間関係の悪化などが原因であることが大半。 リーダーが組織の中でどのようにすれが報連相を効果的に回すことが出来るのかを事細かくい書いてあるので非常に読みやすくて、分かりやすい。

2022/08/29

[やすにぃ]

⭐️⭐️⭐️

2022/08/07

[バニラ]

⭐️⭐️⭐️

2025/07/07